一、2023年设备管理部工作基本情况赛事筹备规范顺畅，取做到一流工作成效。
我们坚持把迎接全运会作为首要目标。赛前，设备管理部高度重视筹备第届全运会工作，部长多次召开部门工作会议，及时传达上级领导会议精神，安排、部署迎接全运会各项工作，并对设备部全体员工提出要求，使员工在思想上高度重视，决心全力以赴做好运筹备工作。
5月初，设备管理部完成了与科普和两家公司关于一场三馆5个变电所的交接后，继续保持与两家公司密切联系。测试赛前期，值班电工在巡视时发现体育馆变电所高压开关有积水后，及时报告指挥部及有关部门，最终做到以解决，保障了赛会期间设施设备的正常运转。
5月8日，我们完成了与自来水公司的水线交接及相关用水手续的工作。在发现地下管线有滴漏现象后，及时上报有关部门，经过多次排查、找漏，最终处理解决，降低了中心资源的损失。
5月13日，在电业部门的指导下，我们对开闭所及变电所正式送电，同时安排专人24小时值守岗位，做到问题随时发现，及时解决。随后，我们又对一场三馆进行了单机调试，以确保赛会期间设备的正常运行。
测试赛前期，我们与签署了供气合同、购买燃气，为场馆供热提供了有力保障。考虑到设备管理部是一支新组建的队伍，人员都来自各个行业和领域，各项工作对于我们来说都需要从头做起，我们深知自身存在的不足。
临近赛会，我们多次邀请电业局、三冶等有关部门对我们进行培训、指导，并向其虚心学习、请教，认真听取建议和意见，按要求对变电所进行规范配置（规章制度、模拟图版上墙，安装挡鼠板等）,同时制定了赛会突发事件应急预案；为使全运会供电工作做到万无一失，我们又联合电业局、共同进行了电力大负荷测试，对所有变压器和低压电缆进线考核试验，并邀请电业部门专业人员对部门电工进行全员培训，为全运会正常供电奠定了坚实基础。
(二)赛会期间专业细致，确保十二运顺利进行。
全运会期间，设备管理部坚持以零失误、零差错为工作目标，克服了人员少、任务重的困难，为运顺利进行提供有力保障。9月1日，值班电工在巡视变电所的过程中，发现亮化控制箱箱体发热，具体检查时发现箱内接触器进线电缆严重发热，用测温枪测做到接触器温度为59°c,电缆接头温度为65°c,随后用钳型电流表测电流（95-100a）显示超负荷运行，设备部立即联系施工单位后做出停电整改处理。
经厂家处理后，最终使温度降低到体感温度，避免了事故（电气火灾）发生的可能性。在体育馆比赛进行时，有人发现主席台对侧场地照明灯有异常现象，在检查过程中发现此路灯具为eps应急电源母线供电线路，自检中发现eps电源输出电压为378伏，三项较为平衡。
经分析，由于场地灯距变电所线路较长，电压降较大，到末端马道灯控箱的电压会更低，影响灯具正常工作。设备部及时向eps厂家提出申请，把eps电源输出电压提高为410伏。
随后，由凯信公司联系整流输出厂家（青岛创统）报告情况，经专家分析为eps整流模块控制电压过低，在专家赶赴现场调整参数后，测试三项电压为410伏，最终做到以解决。电视台转播间值班人员做到到通知，由于央视ups电源故障，需要提供一路供电可靠的ups电源供电。
由于时间紧、任务重，做到到通知后，电工班长立即带领值班电工紧急加装电缆插头和架空线路180余米，副班长不畏困难，亲自上阵，攀高、绞线、包扎电缆头，经过部门人员的共同努力，于21点45分完成供电线路的架设，为央视乒乓球电视转播团队提供。
了安全稳定高效的电力保障服务。水暖巡查人员、值班时发现多处卫生间管道有堵塞、漏水现象后，不怕脏、不怕累，第一时间前去疏通、解决，保障了全运会期间管路的疏通及生活用水的正常使用。
在运期间，设备管理部全体员工从顺利办好全运会的大局出发，不分日夜、不辞劳苦、不记得失。部长始终与员工同甘共苦，起到表率作用；、等老同志也兢兢业业，坚守岗位；部门全体员工，团结协作、不畏困难，除倒班人员需要夜班连白班，其余人员均工作到很晚才回去休息。
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