hmkls/zg-c-0121
为了提高绩效管理水平，加强绩效考核力度，使绩效管理工作更加精细化，特制定本制度。
一、本制度适用于企管科各绩效考核员。
二、各绩效考核员要熟知所负责部门的考核指标及所有规章制度，全面理解制度。
三、各绩效考核员对负责部门进行绩效检查的内容：
1、检查所负责部门的指标是否分解到人、每月对每人是否有检查、有罚，并有检查考核记录。
2、监控所负责的部门指标完成情况，及时与部门领导沟通，协助部门查找、分析原因，指导指标完成。
3、检查各部门对制度的落实与检查情况，查看制度传达记录及检查记录；抽查制度的落实情况。
4、检查各部门月分析情况，帮助与指导分析内容。
5、检查各部门文件管理是否达标。（保管齐全、建档、装订）
四、对检查过程中存在的问题，(包括制度本身的问题和执行过程中存的问题)，提出纠正建议。
五、检查次数要求：每周必须检查3次。
六、每次认真填写《绩效考核检查表》，要求对检查内容、检查结果有详细的描述。
七、每月21日将本月每次检查结果汇总后，交给科长。
八、《绩效考核检查表》的检查内容或检查结果描述不详细或不清楚时，一处负激励20元，每少一次检查负激励50元，累计3次者，给予停职处理。
九、对各部门进行检查时，工作要细，要真要实，不能弄虚作假，不允许有漏项，不允许讲情面，不执行检查制度。有弄虚作假行为或违背制度时一次负激励100元。
九、工作期间不能做与工作无关的一切事物，如上网聊天，打游戏，浏览与工作无关的网页等，出现一次负激励100元。
十、本制度从二00九年五月二十一日起执行。
企管科。二00九年五月十八日。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
餐厅绩效考核制度绩效考核
餐厅绩效考核制度 绩效考核。餐厅绩效考核制度。第一章总则。第一条为了促进餐厅员工工作绩效 提高服务质量，深化细化绩效管理工作，提高管理水平，在总结过去餐厅管理工作经验和不足的基础上结合现阶段餐厅实际情况特制定本办法。第二条原则。严格遵循 客观 公正 公开 科学 的原则，真实地反映被考核人员的实际情况...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...