人力资源行政经理岗位说明

发布 2019-08-14 11:57:00 阅读 7342

1. 背景资料。

2. 岗位宗旨。

3. 主要考核指标。

所有工作都会产生一定的成果或最终结果(通常有5-6个)。该主要考核指标可被分成三个部分:期望的最终结果,行动及任务(既为得到结果应该做些什么)和业绩表现评估标准(即您根据什么衡量您已达到要求)。

请在以下栏目中填入您的主要考核指标。在最左边的一栏,将您期望的最终结果按其最重要性依次填写(等级1是最重要的,依次类推)。

4. 工作关系。

描述以下直接影响您成功地完成工作任务的最重要的工作关系。

a. 下属。

列出直接向您汇报的职位,对于每一个职位,列出与之相关的主要考核指标(1至2个),并说明它们对您的工作有何帮助。

b. 其它。

您的同僚(其他向您老板汇报的同事)。

您在其它部门的同事及公司外部人员,他们的工作与您的工作相关,您与他们有业务上的合作。

5.挑战。描述您在工作中遇到的一些主要挑战,及您如何克服这些挑战(工作中最具挑战性的疑难问题)。

6. 权限范围。

列出您的工作对其有直接或间接影响的重要数据。如适用,请将下面已列出项目的空白处填上,其它未列出的重要的权限范围也应包括。

7.岗位必修课程。

对此岗位必修及选修课程进行描述。

8.岗位要求。

列明本职位的在职人员的最低要求,包括受教育程度、工作经验及胜任资格。

9.公司要求。

1.各岗位人员需认真对待岗位工作,熟读本岗位职责说明书与工作内容展开的说明;

2.各岗位人员需认真对待公司每项资源。

人力资源总监岗位说明

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人力资源部经理岗位说明书

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人力资源经理职位说明书

职位名称直属上级晋升方向薪金标准。人力资源经理人力资源总监人力资源总监。职位 管辖人数候选渠道填写日期。所属部门职等职级轮转岗位核准人。人力资源部。工作内容。编制公司人力资源规划 组织公司人员招聘活动 办理公司员工人事变动事宜 建立健全公司人力资源管理制度 负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决...