第1条为规范新员工试用期管理，特制定本制度。
第2条本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。
第3条管理职责。
1. 用人部门：负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助，并在工作中认真考察其人品、能力和态度，定期作出评价。
2. 人力资源部：负责试用情况跟踪和汇总，每月与试用人员进行一次交流和沟通，及时处理试用期出现的问题；对新员工进行公司制度培训。
3. 办公室：对新员工的档案临时归档；对后勤工作进行管理。
归档内容：
1) 员工身份证原件及复印件（原件验证后归还）；
2) 员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件（原件验证后归还）；
3) 员工个人简历；
4) 员工近期2寸相片2张；
5) 员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定)；
6) 员工登记表；
7) 应聘登记表；
后勤管理：
8) 钥匙；
9) 办公用品；
10) 其它工作用具；
第4条试用进程。
见附件1：《试用期人员进程》。
第5条试用期工资标准及待遇。
1. 试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《试用合同书》的规定执行，表现特别突出需要奖励的，由用人部门经理提出，试用期人员提交工作总结一份。报总经理批准后实施。
2. 起薪日期：以人力资源调配单日期为起薪日； 发放日按《公司薪酬管理制度》执行。
第6条试用期辞退。
1. 试用期间发现不符合录用条件的；
2. 发现所呈报材料和证件有虚假的；
3. 有违法违纪行为的；
4. 不能胜任本岗工作的；
5. 事假累计5天以上（含5天，符合公司规定的丧假除外）；
6. 病假累计7天以上（含7天，住院除外）；
7. 旷工1天以上（含1天）
第7条考核转正。
1. 用人部门根据新员工在试用期的表现，会同人力资源部综合其全部表现作出是否录用的意见，报总经理批准。
2. 决定录用的员工由人力资源部组织与其沟通，征询本人意见并指出优缺点，达成一致方能办理进入正式签订《劳动合同》程序。
3. 有本岗实际工作经验，在人品（遵章守纪，爱岗敬业，乐于奉献等）、能力（知识技能经验等）和态度（责任心和激情等）等方面要求，非常胜任本岗工作，可以直接签订一年到三年期合同；
4. 试用期满，经考核合格，转为正式员工。
5. 试用转正必备的资料：
1 本人申请和工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）；
2 部门考评成绩和经理意见；
3 人力资源部与试用员工沟通情况和平时跟踪情况汇总；
4 履行《试用合同书》情况评价。
5 申明个人档案转移和保存方式，6 原保险福利的办理情况。
6. 转正流程。
1 本人申请→部门同意→人力资源部沟通和审核→领导批准→双方签约。
第8条本制度由总经理颁布，人力资源部实施和管理。
第9条本制度自颁布之日起执行。
公司保留本制度的最终解释权。
重庆易得票务****。
二〇一一年八月十一日。
附件1：《试用期人员进程》
附件2：《新员工转正申请表》
附件3：《试用期考核表》
附件1试用期人员进程。
（说明：本表于报到当日交给员工，在转正时附评估表一起存档）
附件2新员工转正申请表。
附件3试用员工考核表。
新员工试用期培训管理制度概述
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新员工试用期管理及转正制度
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试用期与转正管理制度
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