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试用期月度考核表。
zd-rs-008-01
注：此表由直接上司在新员工(非制造员工)试用期每月月度考评结束后5个工作日内提交至人力资源部。
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试用期综合评定表。
zd-rs-008-02
注：此表由直接上司于新员工（非制造员工）试用期到期前至少5个工作日前提交至人力资源部。
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试用期转正调查表。
zd-rs-008-03
注：此表由新员工填写完毕后与《试用期综合评定表》一起提交至人力资源部。
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员工面谈记录表。
zd-rs-008-05
注：1. 此表可用于员工试用期转正面谈、针对员工的例行面谈等； 2.
面谈是一种交心式的，尽可能以朋友的方式，让员工说出自己想说的话； 3. 耐心的倾听，不要轻易打断员工的谈话，但同时要注意把握谈话的节奏和时间（通常一次谈话在30分钟左右）； 4. 有异常情况及时向相关部门和上司反馈。
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制造员工试用期综合评定表。
zd-rs-008-04
新员工试用期管理制度
第1条为规范新员工试用期管理，特制定本制度。第2条本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。第3条管理职责。1.用人部门 负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助，并在工作中认真考察其人品 能力和态度，定期作出评价。2.人力资源部 负责试用情况跟踪和汇总，...
新员工试用期培训管理制度概述
新员工培训管理制度。为帮助新员工尽快融入企业，熟悉工作环境，具备上岗工作技能 同时建立建全带教考核机制，为员工转正定岗 定级 晋升提供参考依据。特明确新员工培训管理制度。第一部分 培训阶段。一 培训时间 入司一周内或签约前。二 培训对象 所有新员工。三 培训内容。四 培训安排。1 新员工培训当天将下...
试用期与转正管理制度
试用期员工管理制度。一 总则。一 目的。为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，人力资源部 所在部门 指导人员和新员工本人的职责，加强试用期管理，特制定本制度。二 适用范围。所有通过外部招聘加入公司的员工都要进行岗位试用期考察。三 培训指导者。1 试用期员工由人力...