一、公司着眼于员工综合素质的提高，对每位员工进行各种形式的培训、教育，提供充分的机会，使每位员工都能开发出自己的潜能，更好地实现个人自我职业发展。
二、培训形式包括：
1、岗前培训。新入职员工在到岗前要接受人力资源中心组织的岗前培训。使新员工了解企业的历史、发展、前景、企业精神，以及公司的管理制度和人力资源政策等，无正当理由不得拒绝培训。
2、在岗培训。在岗员工每年要进行１—２次的培训，培训不仅着眼于员工知识与技能方面的补充或提高，而且要培训员工的新观念和良好的工作作风。
3、资格培训。 公司在开拓新项目时，需对员工进行专业培训，通过适当的教育培训项目或课程，使员工获得相应的任职资格或技术等级。
三、员工培训方式。
1、集中和日常培训相结合；
2、外派和聘请专家培训相结合。
1） 因工作需要，必须参加国家、省、市、区组织的各类专业培训班的，须经各部门领导核准后，报人力资源中心审核，常务执行总裁批准。
2） 外派培训人员，须按规定办理出差手续。
3） 外派培训人员返回后，应将培训教材、结业证书复印件、文件及成绩单等交人力资源中心归档，统一管理。
4） 外派培训人员应将培训内容视需要整理成册，向部门或公司有关人员适当传授。
四、培训实施步骤。
1、每年经济工作会议后，各部门根据实际需要提出员工培训计划，经各部门领导核准后，报人力资源中心。
2、人力资源中心根据公司人力资源开发总体目标和各部门培训计划编制培训大纲，制订公司年度培训计划。
3、各部门临时追加培训计划，须填写《培训追加计划表》，部门领导核准后报人力资源中心审核，经常务执行总裁批准，列入本年度培训计划。
五、人力资源中心是公司职业培训的主管部门，负责制定和组织实施公司培训活动计划，并负责处理与社会有关部门在职业培训方面的有关事宜。
六、凡公司认为有必要的，员工在接受培训前均需与公司签订培训合同。
七、经公司批准参加的培训，培训费可以报销，工资待遇不受影响；订立培训合同的，按合同条款执行。
八、员工的各类培训、考试成绩，将作为年终考核的一项重要内容记录在案，并作为员工奖励、晋升的一个重要条件。
九、培训档案。
1、培训实施后必须建立完整的培训档案，由参加培训人和人力资源中心共同建立。
2、培训档案应包括以下内容：① 培训计划；② 培训人员花名册；③ 考试、测试卷；④ 培训成绩单；⑤ 培训教师、教材情况；⑥ 培训总结；⑦ 培训成果报告。
3、培训档案由人力资源中心定期转入公司档案室。
2019员工招聘管理制度
珠海海特电子科技 第一章目的。为进一步规范招聘工作流程，提高招聘效率和招聘效果，健全公司选用人才机制，满足企业持续发展的人才需求，特制定本制度。第二章原则。1 公开招聘 先内后外 择优录取 的原则。当公司对空缺的岗位进行公开招聘时，公司内部员工可向行政人事部提出竞聘申请，在同等条件下优先录用。2 回...
2023年员工教育培训管理制度范本
编号。员工教育培训管理制度。签订日期 年 月 日。第一条 为建设适应 发展的高素质职工队伍，规范教育培训工作，根据劳资组关于职工培训的相关规定及相关政策，结合运输生产实际，制定本管理制度。第二条 本管理制度所称职工教育培训是指 根据生产需要，对从事 工作的在岗职工进行的思想政治 职业道德 安全知识 ...
2023年员工奖惩管理制度
x x x 化工材料 2019年最新化工材料企业安全生产。管理制度。员工奖惩管理制度。第一节总则。1 为强化管理，提高员工队伍素质，鼓励员工的工作积极性和创造性，确保生产经营工作的顺利进行，促进企业发展，根据有关法律 法规和规定，结合公司实际情况，经职工代表大会讨论审议，制定本制度 以下简称制度 2...