2023年救护队管理制度

发布 2020-05-11 21:18:28 阅读 1018

xx煤矿。

辅助矿山救护队管理制度汇编。

一、值班工作制度。

1、值班人员必须坚守岗位,昼夜值班,提高警惕,常备不懈,当听到事故警铃时立即出动。

2、所有值班人员,在值班期间不准请假外出,只能在值班范围内工作、学习、活动(有特殊情况者,需履行审批制度)。

3、值班人员严禁酗酒,时刻保持良好的战备状态。各种装备、仪器保证百分之百完好,待命出发。

4、**值班员按规定时间正常交**,要集中精力,坚守在**机旁,听清事故**,发出事故警铃,作好记录,并向值班负责人报告事故地点、性质等情况。

二、待机工作制度。

1、待机队是转入值班的预备队,要服从领导,听从指挥,有事先请假,否则不得擅自外出活动。

2、待机队要保持有6人在队,以便随时转入值班。

3、待机小队的各种技术装备、仪器要保持完好、卫生、整齐,并放在指定地点待命。

4、待机小队人员节假日休息时只能在城区活动,确保随叫随到。

5、待机队在待机期间,要根据计划安排,组织学习和业务训练。

6、值班小队出动后,待机队应立即进入值班,并向有关部门和领导汇报事故情况和出动情况。

三、交**制度。

1、值班、待机交**必须按时进行。

2、实行现场交**,对值班室的各种物品、设备以及应注意事项要当面交接清楚,并作好记录,发现问题及时上报、处理。

3、**人在未**前,首先将仪器、装备、工具全部置于值班车上,交**后进行正常值班。

4、值班人员要认真作好交**记录,并按要求填写交**簿。

5、在交**时,如有意外事项,应及时向值班负责人报告。

四、技术装备维修保养制度。

1、值班、待机技术装备,必须在值班,待机前进行检查维护、保养,达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求。

2、在检查、维护、保养救护技术装备时,必须做到严格认真,一丝不苟。每月至少一次。

3、技术装备维护保养工作完成后必须及时按要求填写《技术装备检查维护保养记录》,并报负责人审查。

4、指战员在维护、保养维护技术装备时,有关负责人必须认真把好质量关,确保完好率达100%。

5、队部定期不定期组织人员对值班、待机技术装备进行抽查,发现问题按要求进行处理。

6、指战员在维护保养技术装备遇到自己不能解决的问题时,要及时向有关负责人汇报,采取措施进行处理。

7、指战员必须认真保管好自己分管的各种技术装备,不得丢失和无故损坏。

8、事故处理完毕后,要及时清点、放入装备室妥善保管。

五、学习和训练制度。

1、学习和训练要做到年有计划,季有安排,月有图表,各小队应按照计划进行活动。

2、坚持理论学习,业务训练和身体素质锻炼,全年不少于60%的时间进行各项学习和训练。

3、苦练基本功,要从严,从难,从实际出发,每天早晨由值班负责人和小队长组织值班人员进行八项体质锻炼。

4、每月进行一次佩戴氧气呼吸器演习,并按照标准要求严格进行操作,认真完成训练任务。

5、根据学习、训练计划,定期对指战员进行理论考核,身体素质考核及业务达标检查。

6、及时做好学习、训练记录,并按要求及时总结。

六、考勤制度。

1、实行公开考勤,由队值班负责人执行。

2、出勤人员必须在《考勤签名表》上签字,不得代签。

3、值班人员在值班期间不准休假,其余人员可以在每星期的法定休息日休息。

4、需请假人员,一律要填写请假条(一式两份)交由队长和值班指挥员审批后,签名生效。

5、休假制度:所有人员的月休假天数不能超过法定休息日数。

6、考勤情况每星期一由值班负责人向全队通报。

7、队值班负责人必须坚持原则,严格出勤制度。

七、战后总结讲评制度。

1、每次处理事故后,由跟班指挥员组织全体指战员进行战例总结,从指挥作战,方案制订,力量调配,协助作战,灾情变化等方面,按照《煤矿救护规程》要求,认真进行讲评,做到人人发言,个个表态,并写出事故处理总结材料。

2、认真总结成功经验,吸取失败教训,提高遵守《规程》的自觉性。

3、对在抢险救灾中奋勇作战,顽强拼搏,积极完成任务的集体和个人给予表扬和奖励。

八、下井预防检查制度。

1、认真贯彻执行党的安全生产方针,牢固树立安全第一的思想。

2、要坚持经常下矿下井检查,发现隐患及时处理,一时处理不了的需向上级汇报,对煤矿要求限期整改,并作好检查隐患记录。

3、指战员下矿下井检查时,必须听从指挥,积极配合,努力工作。

4、熟悉矿址,熟悉井下巷道,了解和掌握井上、下对照图及各系统图。

5、在下矿、下井预防检查时,要做到“四勤,一坚持,一果断”,严守纪律,照章办事,不准违章,并注意自身安全。

九、内务卫生管理制度。

1、夜班**值班员必须在第二天早晨8点钟前将值班室、演练场等主要场所打扫完毕。

2、每天早晨8点钟前整理打扫室内及走廊卫生。各自工作场所的办公用具必须摆放整齐。

3、每星期一早晨交**之前,负责对大院内的卫生进行打扫。

十、材料装备、库房管理制度。

1、库房必须保持干净卫生,设备分类整齐存放,做到“帐物卡”三相符,不错不乱。严格执行库房审批制度,物未进库不签字,物未批准不出库。

2、对库房物品,做到每季度检查一次,按规定保持一定数量的零配件,满足战备需要。

3、要经常掌握技术装备的使用情况,对已废设备,要及时报废,更新设备及时购进,做到长计划、短安排。

十。一、车辆管理使用制度。

1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位,经常对车辆进行检查、维修、保养,使其保持战备状态。

2、车辆必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆达到“四足四不漏”(即气、油、水、电),灯光全,信号响,制动好,方向灵,一脚着车,各紧固螺丝不松动,车内外整洁卫生。

3、救护车必须做到专车专用,严禁调用救护车做与救护无关的工作,更不得私借他人。

4、救护车必须专车专人管理,建立行车卡,严禁混乱用车。

5、所有车辆非抢救事故出动,司机都必须向分管领导或队长请示同意后方可出车。

6、车辆需维修时,应首先报告队长,审批同意后方可修理。

7、值班司机若听到出动警铃,立即发动车辆,听从指挥员指挥,按时出动。

8、司机应负责照看好车上的救护装备和指战员的衣物。

十。二、计划与财务管理制度。

1、计划与财务管理要做到年有计划、季有安排、月有措施。做到长计划、短安排、有条不乱。

2、加强财务管理,严格财经审批,做到年初有预算,年终有决算,日清月结。

3、严格执行财经纪律,发票报帐要有经办人、证明人签字然后领导签报。

4、仓库材料装备要有经手人、验收人签字,然后领导签报,仓库材料进出要有入库单和出库单。

5、要认真抓好四大管理,励行节约,反对浪费。

十。三、会议制度。

1、要认真贯彻执行上级的各种会议精神。

2、队部每月召开一次队长办公会,总结全月工作,检查全月任务完成情况,安排布置下月工作。

3、每星期召开一队员班会,贯彻学习《矿山安全法》、《新煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《新标准化》等。

十。四、评比检查制度。

1、根据制度执**况,检查全月的体质锻炼,军事训练,学习笔记,仪器装备管理和室内外卫生。

2、根据预防检查、处理事故的情况,检查是否按照《规程》进行操作,是否填写记录,是否进行战例讲评,是否认真执行制度等,进行检查评比。

3、按照装备保养全优的要求,检查是否把材料消耗降低到最低限度,是否进行了节约。

4、按照卫生制度的要求,检查是否把卫生工作做好。

5、遵守各种制度,发扬优良传统,将评比检查和奖惩制度相结合。

十。五、奖惩制度。

1、值班人员,听到事故警铃,立即出动,出动时间不超过60秒。超时出动追究值班负责人责任,并罚款50元。值班人员未及时出动罚200元/次。

2、**时,值班装备全部置于值班室内,不符合要求罚款30元/台(件)。

3、**值班员离岗、误接事故**或有假铃现象,罚款200元/次,并给予行政处分。

4、夜班值班员必须在值班室休息,否则罚款200元/次。

5、队值班负责人对值班工作进行督查。出现督查不力,有失职行为罚款100元/次,并通报批评。

6、救护队技术装备合格率必须达100%,否则给予使用人或保管人罚款5元/台(件)。

7、处理事故过程中,指战员不听从指挥,不服从分工,罚款300元/次,情况严重者对其实行停工接受教育,视其情况决定复工或开除。

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