职位名称。造价部经理所属部门造价部直接上级工程总监。
直接下级造价工程师。
1．学历、专业知识。
大学本科以上，具有企业管理、项目管理、工程管理、成本控制及其他相关专业知识。
任职资格 2．工作经验。
五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格。
职责表述：制度建设与执行。
1．根据企业实际情况，组织制定工程造价管理制度、办法及部门管理制度工作任务 2．贯彻执行各项制度并对执**况进行检查、监督职。
责。一考核重点：制度的完善及有效执行程度。
职责表述：工程预算管理。
1．按照企业会审后的施工图纸，组织对人工费、原材料**、设备**进行市场调查，组织本部门员工编制工程项目预算，交工程总监审批确认。
工作任务 2．参与工程招标评标，承担预算和审查、验工计价工作。职。责。
二考核重点：工程预算与工程投资额基本持平。
职责表述：工程结算与支付。
1．根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核工作任务 2．根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。职。责。
三考核重点：工程进度节点与结算节点的吻合程度。
职责表述：工程成本控制。
1．确认本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，组织对其数量。
和**进行检查和控制 2．审核甲方**材料的采购计划，对数量和**进行把关。
工作任务 3．承担工程成本定期分析工作并提出相应的改进措施。职。责。
四考核重点：工程成本控制的有效程度。
职责表述：工程项目决算。
1．工程竣工时为工程承包商、材料**商进行最终决算工作任务 2．组织进行最终的决算与预算的成本差异分析，上交项目决算报告、工程成本报告。职。责。
五考核重点：最终的决算与预算的成本差异程度。
职责表述：其他管理职责。
1．参与项目可行性研究、投资论证会议，为财务部或其他部门提供相关数据 2．协助进行工程质量验收工作。
工作任务。3．管理本部门员工及日常事务。职。责。
六考核重点：本部门各项工作的按时完成程度。
职位说明书 行政部经理
职务名称直接上级晋升方向。行政部经理行政总监行政总监 总经理助理。职务 管辖人数轮转职位。所属部门职位等级薪资标准。行政部。任职条件。1 学历背景。公共关系学 中文 广告 新闻 行政管理相关专业本科以上学历2 培训及资历。接受过管理学 公共关系 人力资源管理 财务管理等方面的培训。3 工作经验。有5...
工程部经理职位说明书
附录3 和利时公司职位说明书模板。第一部分基本信息。1 职位目的 简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献 确保按计划完成工程项目实施和回款，并根据项目类型分类制定标准作业手册，同时不断提升工程队伍的工程服务能力，积极参与客户满意度调查。2 本部门职责 要求落实到具体的活动 3 工...
职位说明书 企划部经理
基本信息。职位名称所属部门直接上级岗位。企划部经理总监。职位使命。负责本公司行政人事工作。工作职责 做什么 1.全面管理公司cis 企业形象 系统的统一制定 设计和实施规划 2.执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查。和监督方案的落实 开展公司营销企划工作，配合公司营销工作...