盛舞钢构加工厂员工绩效考核办法（试行）
一、绩效考核目的。
为树立“安全第。
一、质量至上、产能提升”的导向，特制定《盛舞钢构公司员工绩效考核办法》。
二、绩效考核的基本原则。
1. 客观、公正、科学、简便的原则；
2. 阶段性和连续性相结合的原则。
三、绩效考核周期。
1. 员工绩效考核周期为月考核；
2. 月考核时间安排为每月30日开始，至下月2日上报考核情况。
四、绩效考核范围。
加工厂所属的全体生产一线员工。
五、考核内容。
绩效考核实行评分制，总分为100分，按劳动纪律、安全文明生产、完成生产任务、质量控制等四大方面进行考核评分。
六、综合考核系数。
根据每月绩效考核得分，转为综合考核系数作为员工工作态度及月工资计算的依据。
说明：1、综合考核系数纳入员工月工资计算；
2、厂长每月初对上月员工进行考核，并汇总上报到分管总经理同意；
3、本考核办法从4月1日开始试行。
附：综合考核表。
贵州盛舞钢结构****。
二0一二年三月。
考核表。建议考核内容。
一劳动纪律：迟到早退，旷工，出勤率，喝酒上班，不服从分配、调动和指挥，与上司无理顶撞，在厂区内无理取闹、打架斗殴，上班时间玩手机，不在指定吸烟区吸烟，发生偷盗行为等。
二安全方面：违章作业，发生重大工伤事，下班后未关电、气及设备，不正确佩戴劳动用品下班后不打扫卫生，设备维护等。
三生产方面：未按时按要求完成生产任务（因设备原因除外），构件摆放凌乱，废、余料不及时清理，班组间交接不及时，影响下道工段生产和任务完成的，发现还可以利用的辅助材料（如焊丝、磨片、割嘴、手套等）的，四质量方面：产品合格率，发生重大质量事故，未进行自检或报检的，构件没有进行标识或标识错误、漏打的，本人构件流入下道工序发现缺陷未处理的，不按工艺流程进行作业，对发现的质量问题不及时进行整改的，五合理化建议：
员工参与创新、建议等行为，能为公司节能增产创效，以上方面做得突出优秀者给予加分，奖励。
员工绩效考核办法
广东美的集团空调事业部文件。美冷字 2011 10 号签发人 方洪波。员工绩效考核管理办法。第一章总则。第一条目的。为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观 公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则。严格遵循 客观 公正 公开 科学 的原则，...
员工绩效考核办法
概念解说。公司制定切实可行的员工绩效考核办法，对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是树立公司形象 实现经营战略意图的手段。编写要点。员工绩效考核分为业绩考核和能力考核两种。无论是哪一种考核，均。须写明考核方式 考核对象 评价要素 考核目的，考核分值分配，考核。与薪金分配的关系等...
员工绩效考核办法
第一条考核目的。1 通过绩效考核实现目标管理，保证公司整体经营目标的实现，提高公司的核心竞争能力。2 充分调动员工的主动性 积极性及创造性，提高工作效率。3 为奖励工资的发放 薪酬的调整 岗位设置 末位辞退等提供重要依据。4 最大限度地把员工个人发展目标与企业发展目标有机结合起来，提升员工目标管理意...