关于加强基层干部管理责任提升福利的方案。
自2023年8月起所有副课长以上干部，原工资不变，增加绩效奖金，根据目前公司人员设备状况的配置，暂设定以下绩效奖金标准，金额为原工资的0～50%不等（具体额度视当月公司整体效益确定，按照财务月结报表为准）
月产值在100万（含）以下绩效为0，月产值在100万～120万（含） 绩效为10%，月产值在120万～140万（含） 绩效为20%，月产值在140万～160万（含） 绩效为30%
月产值在160万～180万（含） 绩效为40%
月产值在180万以上绩效为50%
另外公司给予各副课级以上干部两个月的基本工资作为年终奖金（分年底放假及次年端午节两次平均发放）
具体细则如下：
1. 各副课级干部对本部门的人员及工作的安排和调度有充分的自主权，同时对本部门的质量和效益负主要领导责任。
2. 结合公司的生产经营目标及各部门的品质目标，达成公司各项指标。
3. 自觉遵守公司各项规章制度，同时督促部门人员遵守公司规章制度。
4. 勇于承担责任，对部门内部的生产品质效率的达成及保障各项规章制度的正常运行。
5. 公司干部为公司架构的核心组成部分，正常出勤为最基本的职业素养，年内干部如有任何形式的旷工行为则视为自动放弃干部应得之奖金，此项奖金将全额取消。
6. 当月效益奖金的发放额度比例根据公司市场部。品管部统计出的品质目标达成情况确定。
品质和交期各占50分。
目标未达成按照各副课干部所得总绩效按照以下方式进行扣减。
当月延期交货的第1套模具，扣除绩效奖金0.2分，延期交货的第2套模具，扣除绩效奖金0.4分。
延期交货的第3套模具，扣除绩效奖金0.6分。
依次类推。品质异常的实际扣减绩效情况，根据各部门内部异常产生的次数而定，每次异常扣减绩效1分。
7. 在各自所辖部门内出现重大交期及品质异常造成不良影响，则其当月所有考核分数归零（即取消当月所有奖金）
8. 在各自所辖部门出现任何安全事故则当月所有考核分数归零（即取消当月所有奖金）
9. 完全配合公司上班放假安排，在公司放年假前请假离开或开工时请假未能够及时回厂报到者，视为自动放弃公司当时预发之奖金部分，同时当月所有奖金取消。
公司行政部。
某单位提升干部素质培训方案
xx干部素质能力提升培训方案。为建设一支思想政治素质过硬 管理水平一流 专业技术精湛 适应油公司发展需要的 三支人才 队伍，培养一批综合素质过硬 组织管理能力强，具有较强竞争力 执行力 责任感和奉献精神的干部队伍。按照分公司人才队伍建设发展规划和201x年度教育培训计划安排，决定于201x年举办两期...
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...
事业单位干部绩效工资考核及分配方案
个人考勤绩效工资 基数 个人考勤得分。4 考勤等相关工作实行每月公示制度。根据工作职能，相关工作由乡 镇 办 办公室会同计生办负责统计职工出勤 履职情况，由乡镇主要领导审批后公示。二 岗位 分管业务 绩效工资 占奖励性工资总额的40 乡镇办计生办根据工作需要，采用定员定岗的方式，明确每个干部的工作岗...