岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员。
培训管理人力资源部人力资源部经理。
无无。岗位编号岗位定员职系工资等级岗位分析日期。
本职：根据公司的组织及战略发展规划、业务工作分析，制定年度培训计划，全面负责组织并实施公司培训工作；负责公司的员工职业生涯发展规划职责与工作任务：
职责表述：负责根据年度公司经营计划、通过与各部门经理的沟通讨论，工作时间百分比：20%
制定公司的年度培训计划。
负责根据公司年度经营计划，评估公司总体人力资源需求和培训。
频次：职。支持需求。
责。工作负责同各业务部门负责人进行沟通，了解部门年度培训需求的主一频次：
任务题内容、人员、时间安排等，制定部门培训需求初步方案。
汇总各部门年度培训方案，综合平衡后，形成公司总体年度培训。
频次：规划和方案，供上级批准。
职责表述：建立及逐步完善培训体系职责二。
通过公司业务分析，了解各部门、岗位的一般培训需求工作。
对各类需要进行的培训进行分类任务。
建立包括主题、内容、师资**等内容的培训体系。
职责表述：负责组织、安排新进入职人员、在职员工的培训。
根据新进入职人员的岗位要求，安排培训课程。
职责三。根据培训计划的进度，全面组织在职人员培训工作。
任务做好各部门的协调、沟通，及时改进培训方式。
工作时间百分比：15 %频次：频次：频次：
工作时间百分比：25 %频次：频次：频次：
培训执行（签到、老师接送、学员住宿安排等）、学员填写反馈表。
频次：及培训效果跟进。
职责表述：根据培训课程安排需要，承担为新进人员、在职人员的部分。
工作时间百分比：10 %
培训的授课工作职责四。
根据培训目标及前期调查结果，搜集整理资料工作。
设计授课课程任务。
进行实际课程讲授。
职职责表述：负责培训档案的建立和管理责。
五工作每期培训完毕，及时整理档案。
频次：频次：频次：
工作时间百分比：10 %频次：
任务根据档案库，向相关部门和领导提供人员培训信息，为人员的晋。
频次：升、考核服务职责表述：负责职业生涯发展方案的设计与实施职责六。
组织相关领导召开职业生涯辅导会议。
工作时间百分比：15%频次：日常。
工作建立职业发展档案，并负责保管与及时更新频次：不定期任务。
发放《员工职业发展规划表》与《能力开发需求表》，完成对员工。
频次：能力和特长的评估工作。
工作时间百分比：5%
职责。完成上级交付的其它任务七权力：
培训课程安排有建议权对培训学员有考评权。
对专家、优秀讲师及课程有推荐权对培训需求有取舍权工作协作关系：
内部协调关系集团公司各部门。
外部协调关系全国各大专院校、咨询培训机构任职资格：
教育水平本科以上学历专业。
人力资源管理相关专业。
培训经历人力资源管理资格认证培训经验知识。
从事企业培训工作两年以上行政管理、文秘、公关、演讲。
技能技巧办公自动化、网络知识、写作能力、对数据有分析汇总能力、英语及沟通能力其它：
使用工具设备电脑、多**、白板等工作环境。
一般办公环境。
工作时间特征正常上班，偶有出差、加班。
所需记录文档培训申请表、培训实施表、培训课程表、反馈表、试卷、工作总结、部门文件等备注：
计划财务部岗位说明书。
人力资源部经理岗位说明书
岗位说明书。编号 hr01 岗位名称 人力资源部经理所在部门 人力资源部。工作关系 1.上级 总经理 生技委主任2.下属 人力资源部所有岗位3.内部联系 公司各部门。4.外部联系 劳动部门 公安部门 人事部门 外事部门 公积金管理中心等。相关部门。工作任务 依据公司人力资源战略规划，建立适应公司发展...
人力资源部助理岗位说明书
基本资料。岗位名称所在部门直接上级本职目标概述 执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完 力资源目标规划。主要职责与工作任务 1 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织 后勤保障工作，例如收集审核各类表单 2 协助做好人事招聘，招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事 收集和汇总应聘资料 ...
1 人力资源部职能说明书
人力资源部标准职能说明书。部门名称文件名称。人力资源部。直接上级总经理文件编号版本。人力资源部标准职能说明书。页数。部门基本编制。编号1岗位名称人力资源部部长2 人力资源部副部长劳动用工管3 理科科长劳动工资科科长社会保险科科长招聘专员调配专员。人数1岗位核心价值。负责组织部门工作人员开展集团人力资...