七月份绩效考核扣分与加分情况。
一、生产任务方面：
1、乔文彪工作期间脱岗扣绩效5分。
2、刘志东在弯管时由于个人原因弯坏管扣绩效分2分。
3、梁建生王勇焊接水路漏水25p达90%10p达60%扣绩效分各4分。
4、张健上班期间玩手机发现2次以上扣绩效分3分。
5、张鑫、张健由于工作配合失误造成机组测试大面积结霜扣绩效分各3分。
6、王力、张志明、何生余由于不能够熟知货架原材料的摆放造成任务不能及时完成扣绩效分各2分。
7、刘宏刚姚晨阳由于上班期间散漫没能及时完成生产任务造成工期拖延半天，当天实际工作时间为
半天通过工资计算刘宏刚扣50元、姚晨阳扣30元。
8、刘满红两次不参加车间例会，找他谈话蛮狠不在乎给车间造成严重影响扣绩效5分、任务没完成。
情况下闲坐、工装板维护较差扣绩效5分。
2、人事考勤方面：
1、刘宏刚事假一天扣1分、
2、赵警事假1.5天病假0.5天迟到2次扣3分。
3、吕旭东迟到2次扣2分。
4、张健事假3天扣3分。
5、周文广事假1.5天扣1分。
6、何生余事假半天扣1分。
7、李志伟事假2天迟到一次扣1分。
8、张晓事假2天病假1天迟到2次扣3分。
9、赵静事假1天扣1分。
10、张鑫事假1.5天扣1分。
11、吴坚事假2天病假1天迟到1天扣3分。
13、郝志强事假1天扣1分。
14、王力病假0.5天扣1分。
15、姚晨阳迟到3次旷工1次扣3分。
16、王亚辉旷工1次扣2分。
17、宋鸿飞病假1次扣1分。
18、孙铁索事假8天扣4分。
3、设备方面：
1、赵警设备台账2次没点检扣2分。
2、刘宏刚设备台账2次未点检扣2分、安全台账1次无点检扣1分。
3、姚晨阳设备点检台账3次未点检扣3分。
4、刘满红安全台账2次未点检扣2分。
5、安全台账1次无点检扣1分。
四、6s与现场整理方面：
1、刘宏刚电焊机、切割机未归置12次等离子切割机未归置扣绩效分扣3分。
2、张晓剪板机下面下班前未收拾卫生4次扣绩效分3分。
3、姚晨阳氩弧焊区域未清扫2次扣绩效分2分。
4、李道峰装配区氮气瓶未归置乱停放3次扣绩效分3分。
月5日企划部查电工区域东西乱放、乱任电控门未关扣绩效分2分。
月5日企划部查赵国强工具柜文件乱放扣绩效分1分
生产部加分：
1、赵国强、李志伟、李道峰发现蒸发器漏气换热器口漏气高达4次各加绩效分3分。
2、周文广工作认真、努力做好保压工作、主动积极要求完成其他任务加绩效分5分。
3、王峰认真努力工作、主动承担冷媒**工作加绩效分5分。
4、姚晨阳制作雨伞架加绩效分2分。
5、李志伟做手套、接水盒、湿布条架子加绩效分2分。
6、李志伟赵国强梁建生王勇吕旭东制作实验室上车平台加绩效分2分。
生产部。工段长：
调度：年月日。
七月份绩效分汇总。
七月份绩效分汇总。
生产部绩效考核
姓名 考核月份 考核内容。事务。细则分数15 部门 考核人 考核细则。职务 部长。考核目的 试用 绩效 换岗 年终。扣加分依据。自评。总经理。评分。1按照公司的要求严格控制生产过程的质量，争取客户有效投投诉一次扣5分，造成严诉为零 2首检 自检 互检 终检按要求按流程执行，每月重索赔的扣10分。全月...
生产部绩效考核
员工每日绩效考核指标。部 月上半月员工绩效考核表。部 月下半月员工绩效考核表。贺凯汽车用品厂。月份部班长绩效评估表。姓名 考核得分。核准。执行日期 二oo七年八月一日。1 目的 配合目标管理的实施，以激励各位同仁，发挥团队精神，提高士气，提升管理绩效及工作业绩。2.考核范围 a 生产部作业员。b 生...
生产部绩效考核
龙岩市豪迪化工 生产系统质量工效考评办法 试行 为充分调动生产系统员工的工作积极性和岗位责任感，有效提高工作效率，进一步杜绝浪费 节约成本，并完善工资考核及提成方案，特制定本办法。一 生产系统工效考评办法 是在原生产车间工资计算及提成办法基础上之补充规定，其实施不影响原工资方案的计算及执行。二 本办...