2023年机械队能源管理计划

为了更好地适应公司快速发展，树立绿色水运、低碳交通发展理念，以节能减排为重点，进一步做好精细化管理，降低公司生产作业成本，调动全员积极性，增强节能意识，确保全年燃油指标达到最低点，按照我公司对节能工作的相关要求，队在2023年成立能源管理小组，开展以下几项活动：

机械队能源管理小组：

组长：卢正传副组长：程学健。

组员：杨增银、何福阳、李星辰、魏翔、时磊、万晓蕾、胡维玲。

具体措施：1、为了保证能源数据的精确性，要求各班班长填作业票不得乱报车辆，乱用加油卡，违者由节能员进行考核。

2、根据2023年一季度的燃油使用情况和节超情况进一步制定新的考核标准，并按新的考核标准对各班组的节超情况进行考核。2023年初步定为：吊车班千吨单耗为65，铲车班为50。

3、日常能源管理必须严格按照《机械队能源管理保障措施》执行，节能员每周不得少于2次对加油站和现场进行检查，队干不定期到现场进行检查。

4、能源分析分为月度、季度、半年、全年。要求：让数据说话，通过对不同作业货种、作业方式、作业环节、机械等数据的统计、对比、分析，将燃油消耗增多或减少的原因找出，方便制定节能措施。

5、为了使每月能源分析的数据更加准确，对非生产性作业的统计也要详尽。

6、积极推广节能新技术、新设备、新工艺、新材料及节能技术改造，积极鼓励广大职工为节能工作出谋划策，提供意见、建议，凡是公司采纳使用的合理化技术改造方案及本单位实施的节能小改小革，每月底由各班统一进行申报，由队节能领导小组研究根据实际情况给予节能奖励。

8、在年度节能工作中做出突出贡献的班组及个人，由队研究给予适度奖励。

附机械队能源管理保障措施。

1、偷拿油料私用，情节较轻。每次处罚责任单位当事人200元。

2、凡在加油过程中，加错或混杂油料致使油料报废者。每次按2倍油价处罚责任单位当事人。

3、废油不**或乱倒。每次处罚责任单位当事人50元。

4、保养车辆“以油供水”。每次处罚责任单位当事人100元。

5、不如实填写单机操作以及能源消耗。每次处罚责任单位当事人100元。

6、以车代步。每次处罚责任单位当事人50元。

7、现场作业机械间隙待时超过5分钟不熄火的（特殊情况除外）。每次处罚责任单位当事人50元。

8、机械油路系统漏油没有采取措施的。每次处罚责任单位当事人50元。

9、车辆无人不熄火的。每次处罚责任单位当事人50元。

10、现场作业机械有漏油，未及时排除或下修处理，仍作业罚款100元。

吨红光吊车，能接暗电，不接暗电的，罚款100元。

12、斗车装火车，路途远的应联系调度安排汽车转运，违者处罚100元。

13、因自身原因或工人、调度、保管等其他原因造成翻垛，未出据作业票，未告知值班员，填非生产作业记录的处罚100元。

14、值班员、班长应认真检查作业生产情况，对非生产作业（如转场、翻垛、换包装，重复作业）要做好详细记录，否则罚款100元。

15、借用其他班机械，需经值班员同意，做好记录，用完车加满油，否则罚款50元。

16、下班后各当班必须满油箱交接，违者罚款50元。

四、目标奖惩。

按队考核方案，设能源专项考核，月底有节能员对班组进行评价，进行奖励、罚款，做到月月兑现。机械队。