洱源县建筑建筑有限责任公司。
各位师友、各位同仁、大家好!
新年伊始,新春将到,我们送走了2024年,迎来了2024年的新春佳节。在此,我谨代表公司董事会全体职员,向大家拜个早年,愿祝大家在新的一年里,生活美满、幸福安康、合家欢乐!并向大家作2024年工作总结汇报,请同志们提出宝贵的意见。
下面,我把我们公司2024年度的有关情况向大家汇报。
2024年度的施工产值情况与2024年度相比,稳中有升。主要得益于国家保增长,促内需,求发展的大政策。全年施工项目共计43个,其中上年结转工程13个,新开工30个,竣工工程26个,2024年实际竣工产值为3962.
2503万元,完成我们年初的计划。竣工工程结转下一年主要是廉租住房二期以及农田水利建设工程。相对来讲,2024年的房屋建筑主要体现在投资规模量大。
竣工产值主要是廉租房工程,以及各乡镇乡镇农田水利工程、大理银桥镇土地复垦项目等,基建项目不多,重点是农田水利建设工程,而水利单价较低,项目经理参与竞标动力不足。为此,2024年,公司加强了对水利工程的投标力度,积极参与对外的投标活动。公司在做好本职工作的同时,积极向外发展竞标,通过招标活动,中标承建了大理市弯桥镇土地复垦项目近300万元以及云龙县诺邓镇廉租住房项目近600万元,为公司扩大了竞标的空间,同时也希望大家积极向外扩展竞标的力度。
质量方面:我们和各位项目经理一起,在思想上高度重视,结合我县质量监督部门对实体结构工程进行砼强度的实体检测。在施工过程中加强两强计量,所有房建工程采用砼配料仓加强制式搅拌机生产砼,提高了劳动生产力,节约了生产成本,主体结构工程质量有了很大提高。
一年来,所有竣工工程均采用《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》和《云南省建筑工程质量优良等级评定标准》各项目部均以配备了电脑、工程验收**全部采用电脑排版,数字化处理,强化了技术层的工作。我们所施工的工程未发生过质量事故,在验收中提出问题不多,验收过程顺利,质量有很大提高。
安全生产方面:结合公司对“安全生产责任制”的层层落实,做到订立施工合同的同时,与项目负责人签订“安全生产责任书”,并对在建的房屋建筑工程全面创建“建筑施工安全质量标准化达标工地”,各个队组还根据自身实力,在安全生产方面作了很大投入,设置了工地大门,一图五表齐全。钢管脚手架、安全帽、安全网在各个工地全面落实,现在各个工地,都可以看到整齐的脚手架,密布的安全网,醒目的警示牌,绿色的围护墙,走进工地办公室,我们施工企业的第一车间,有关质量和安全生产的责任制度,规章制度逐一整齐张挂,窗明卓净,朴素整洁。
值得大家庆兴的是今年没有发生过安全事故,实现了安全责任目标和工作目标。施工现场临时用电上,大家都舍得花钱,购置了成套配电柜,严格按“fn-s”接零保护系统供电,所有机具做到了“一机一阐一漏电保护”,从而冻决了安全事故的发生。通过县规划建设局组织的“五次安全生产大检查”,对我们的工作作了充分的肯定。
并在2024年度建设工程安全考核中考评为优秀。
上述各方面的工作成绩是属于大家的,既有公司职员的辛勤工作,周到服务,更是与各位项目经理的开拓进取,敢作敢为,呕心沥血,有计划,严管理分不开;也与工作在第一线的广大工人不怕脏,不怕累分不开,更与上级各有关部门严格要求和大力支持分不开,在这里我代表公司向你们,并通过你们向奋战在一线的全体工人表示感谢和敬意。
百年大计、质量为本、信誉致上、安全第一”是我们施工企业的根本,安全方面的问题还比较多,多数都在每次安全检查中提出过,都是通病,仍是隐患。当前是以人为本,构建和谐社会。为此,各位项目经理要提高思想认识,认真看待和整改,逐步缩小和“一标七规范”达标工地的差距。
工程质量是一个系统工程,一环扣一环,只要有哪个环节出了问题,就会接二连三影响到其它方方面面,因此要勤检查,多指导,各个工地要把施工员,专职质检员定人定岗,做好日常的检查和评定工作。公司作为一个时代的集体企业,随着社会的发展和变迁、体制上以大大制约了公司的发展,希望各位项目经理出谋划策为公司的前景分扰当责,作出体制创新。
总结过去,展望未来,希望新的一年,新的起点,新的未来,我们的明天会更加美好。我们要发扬成绩,克服困难,同心同德,去迎接新的挑战。
谢谢大家!2024年1月日。
2024年工作小结
青佳公司徐佳燕。2012年又在忙忙碌碌中悄无声息的临近尾声,经历一年来的风雨兼程,最终较好完成了自我所承担的工作职责,于此同时,我始终坚信,也更加懂得,这样的成功离不开领导的悉心教导,也离不开同事们的互帮互助,更离不开客户的理解和信任。现在,我就将一年来的工作情况总结如下 工作的内容 1 从2012...
2024年工作小结
安管科3月份工作小结。北特公司为加强企业安全生产 6s管理工作,成立了 安全管理科 健全了安全管理机构,按照兴业公司的安排,重点做了以下工作 1 召开了北特公司安委会,根据机构变化调整确定了北特公司2012年度新的安委会班子,在首次安委会上,对深入6s管理全面禁烟工作 安全生产标准化达二级创建工作 ...
2024年工作小结
2012年工作小结与2013年工作思路。医院管理专业委员会。根据协会的盐卫行协 2010 4号文件部署,我专业委员会在2012年的主要工作为 医院创等研讨会 法律法规培训 院科两级管理培训 和 新与民营医院发展 市直医疗机构规划等研讨培训 等二项工作。由于今年卫生部部署的民营医院定级工作的临时冲击,...