2023年工作小结

5、加大了对考勤管理的力度，年初我中心针对考勤卡系统这一管理平台编制了一系列的管理制度，充分利用这一科技平台来的便利，对我矿职工的乱休及早下班等情况进行查处并利用井口大屏、网络等信息平台进行实时公布，同时加强与基层部门的对话，将违纪行为人通报到所在工区，将违纪行为人的纳入对工区的考核之中，有效遏制部分职工的违纪行为。

6、对各岗位责任制及安全生产责任制进一步完善，同时加强对调度人员的业务保安、应急救援预案、矿井灾害预防与处理计划的学习培训，并每月适时带领调度座台人员入井熟悉情况，对井下主要运输环节、主要作业场所、主要生产采区进行了实地了解，做到心中有数，在今年的防洪演习、全负荷试验等工作中，调度座台人员均能严格按措施进行预演，严格执行既定的方案，圆满完成了演习任务。

今年以来在在领导的关怀下我虽然取得了一些徽不足道的成绩，但是从总体来看，与领导要求相比仍有很大的差距，不能在实际工作中进行有效创新，在处理应急问题不够沉着冷静，在协调生产问题时不够完满，在以后的工作中，我会虚心学习并加以改进，为矿井的发展贡献自己的微薄力量。