2023年即将过去，回首这一年的工作我深有感触。在这一年中我共在二个项目上工作分别是年初的华海马项目部和年中的大天下项目部。这两个项目均为**工程，创杯工程，形象工程，所以就必须要求我们在施工流程上，工程进度上，工程质量管理上有更好的突破。
为此项目部精心组织分工，。
现在我就本人2023年度工作结合这一年的一些学习及感触做一个小结。
华海马是去年年底开工建设的，在年底完成地下工程结构。新年一过项目部就紧急召集各项目管理人员及分包班组人员下达各自的任务及职责，确保工程能在八月底前顺利封顶。本工程是**重点工程，要创紫琅杯。。
工程在有条不紊中进行。这时西侧的地华项目也要开工了。这一次公司决定把我调过去负责质量管理工作。
我深知这项任务肩上的份量不轻，因为该项目面积更大工程要求更高要求争创扬子杯。起初心里有点胆怯害怕自己做不好。但又一想这是公司领导对我的信认和难得的一次锻炼机会对自身以后的发展是有帮助的。
所以我就鼓足了勇气奋发向前。在这一过程中我严把质量关确保施工质量能以工程扬子杯标准为基础，。
不仅如此今年我又参加了二级建造师和小型管理师的培训考试。从目前的情况看小型管理师现在还没有公布但通过因该没有问题，但二级建造师没有通过我想通过明年的复习学习力争能顺利通过。
2023年已经过去，我们又将迎来一个充满挑战2023年。我想我一定会要以最饱满的热情和最奋发向上的冲尽做好工作和学习，为自己以后的发展打下一个扎实的基础。
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