2023年工作打算

尊敬的董事长、总经理、各位业主、在座的各位员工上午好！

2023年已过去，我们迎来了光明灿烂的2023年，回顾上年来的工作，有成功的喜悦，有逆境中的无奈与困惑。在公司的领导下，在全矿职工的努力下，完成了矿井抽放系统的建设，原煤产量2.3万桶等工作，取得了很大的进步。

但在工作中也存在着不少的问题，我们要发扬成绩、打牢基础、总结教训、不断的推进工作。因此、就新的一年，是我们泰兴源煤矿的转折年，由采掘严重脱节走上采掘部署、接替正常的一年，也是基建工程结束年，安全生产由被动走向主动的一年，同时工作也是艰难的一年，生产、安全、经营压力也是很大的，特别是上半年的工作，我们将经历严峻的考验和挑战。如何设计好2023年的工作，对我们来讲十分重要，大家要做好艰苦奋斗的准备，积极地、创造性地开展工作。

大力推广先进技术和先进采掘工艺，狠抓部署和基建不动摇，健全和完善生产系统。加强矿级班子建设，加强生产安全管理，加强工程质量管理，加强对职工的安全技术培训工作。不断提高员工的综合素质，彻底改变贫穷、落后的面貌，做到企业增效益，个人增收入，为地方经济发展做贡献。

2023年总体目标，实现安全**事故零，原煤产量6万桶，开拓、准备、回采巷道共1750m，全面完成基建工程及验收工作。要完成全年目标任务，主要抓好以下“一加强”“三坚持”“三加快”“一提高”工作。

加强矿级班子建设：全面落实生产、安全管理责任制，火车跑得快，全靠车头带。一个企业工作好坏与企业领导班子有直接的重要关系。

强化管理：全面实行目标管理机制，矿长与公司签订责任状，总工程师、副矿长与矿长签订责任状，机构、班组与分管负责人签订责任状，总体围绕安全、工程质量、生产任务（原煤和进尺）基建工程及验收工作等的进度进行效益挂钩管理，落实管理工作职责，奖优罚劣，奖勤罚懒。全面调动管理人员及职工的积极性，推动矿井的发展。

坚持优化采掘部署：规范、合理布置采掘头面，改变采掘失调的被动局面，淘汰落后采掘工艺，减少煤量损失，提高单产、单进能力，从源头提高安全生产保障能力。

坚持通风可靠：更换主扇风机，现已近尾声，由原15kw主扇更换为22kw主扇风机，大大的提高了系统的供风能力；加强局部通风管理，严格按质量标准化构筑通风设施，减少风量损失，预防风流短路，控制不合理的串联通风，保证采掘头面足够的风量，减少瓦斯积聚。

坚持先抽后掘，先抽后采，监测监控：认真实施“防治煤与瓦斯突出规定”。严格执行区域防突及局部防突工作，做到应抽尽抽，抽放达标，现场加强对防突孔的打孔、封孔、接孔、验孔等各环节的监督检查工作，达到不掘突出头，不采突出面，消灭煤与瓦斯突出事故，用好瓦斯监测、人员定位系统，对瓦斯变化24小时不间断的监测。

加快地面变电所及井下变电所的建设：电力的供给，是生产安全的必须，尽快的设置硐室，购置设备安设完善，为井下、地面生产供电打下坚实的基础。

加快防尘、灭火、避灾系统建设：矿井开采煤层属自然发火煤层等，粉尘治理、火灾防治、避灾系统是必备的，风井构筑一个2 00m3防尘消防水池，防尘、防灭火管路增设、维护到位，井下设置避灾硐室，设备、设施安设要及时，为防尘、灭火、避灾等提供有力的保障。

加快基建工程建设证照验收：计划8月份前全面完成基建巷道建设及设备安装工作，9月份进行试运转，11月份安全生产许可证验收，争取年底完成煤炭生产许可证验收。

一提高、提高后勤保障、生活保障工作。

随着矿井的发展，今年基建工程量大，地面机修车间、变电所、防尘水池、食堂等需进行改扩建，设备、材料购置配送量较大，后勤服务跟不上，直接影响生产进度，所以要尽快的完成地面改扩建级相关工作，保障正常的生产所需。抓好职工体检及食堂工作，加强职业病及相关疾病防治工作，把好入矿职工身体检查关和离岗的体检工作，要建立定期的身体检查制度，食堂应努力为职工服好务，做到三热精神（有热饭、热菜、热心肠服务），做好食堂、澡堂、办公室、工业广场等环境卫生工作。给职工一个身心健康的环境。

总之，2023年是我们矿井转折的一年、过渡的一年、经受考验的一年，在公司的正确领导，干部职工团一致，勤奋工作，人心齐、泰山移，我相信，通过我们团队的努力，一定会走向可持续发展的轨道，迎来我们泰兴源煤矿辉煌的明天。

谢谢大家！

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