一、 制度建设。
1、本着从严、从细的原则，了解完善各部门、各职位、岗位责任和达到制度完善、齐全，执行有据、行之有效。
2、推行目标责任制、目标责任追溯制，对责任目标进行量化，把工作目标、标准，时限到人、到岗，明确分工，责任落实，加大执行力度，提高工作效率，保证公司各项工作整体推进。
3、坚持原则，落实规章制度常态化，重点是上下班打卡、请销假、安全卫生、车辆管理，请批报。形成办公室工作规范化，把办公室打造成制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的核心部门。
二、增强服务意识。
1、提高服务质量，为公司领导、各部门提供服务，标准后勤保障，为各部门的工作提供最大支持。
2、搞好协调、搞好上下级、各部门的沟通协调，对公司的责任目标运**况进行调研，动脑筋、多思考，发挥桥梁纽带和领导的参谋作用，不断探索工作的方法和思路。
三、档案管理。
档案资料的收集管理，涉及部门多，工作量大，技术性强，2023年档案管理当成办公室工作的重中之重，做到资料收集齐全，规范有序，编码、装订、归档，使公司的档案管理逐步规范化。
四、加强团结协作精神。
团结就是力量，团结是完成公司战略现代化的保证，工作中既有分工、既有协作，互相团结、相互支持，保持上下级同事之间的交流、沟通，渠道通畅，真正是上班顺心，工作顺气，提倡人格上行君子道，思维上行中庸到，行为上行礼仪道，最大限度体现人的正能量。
五、车辆管理。
加强车辆管理，加强公司驾驶员的安全行驶知识教育，在明年车辆管理措施要逐步到位，严格执行公司有关车辆管理规定。
回顾过去，展望未来，2023年有机遇、有挑战、有压力、也有困难，抓住机遇迎接挑战，减轻压力，客服困难，让我们在公司董事长及总经理的领导下团结一致，向前奔。
2023年12月7日。
2023年工作打算
一 基本情况全镇有26个行政村，73个自然村，共有居民8676户，人口36609人，其中回族7665人，满族人口113人，人均耕地1.2亩。2010年1 12月份实现税收2352万元，其中国税2200万元，地税152万元，分别同比增长10 和11 毛纺产业一直是王集镇主导优势产业。全镇共有企业26家...
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水城县审计局2011年工作打算。2011年，我局坚持以 理论 重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻和落实党的十七届四中 五中全会以及省委十届十次全会 全省工业发展大会和全市加速发展 加快转型 推动跨越工作会议精神，遵照 依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实 的审计方针，紧紧围绕县委 ...
2023年工作打算
尊敬的董事长 总经理 各位业主 在座的各位员工上午好！2011年已过去，我们迎来了光明灿烂的2012年，回顾上年来的工作，有成功的喜悦，有逆境中的无奈与困惑。在公司的领导下，在全矿职工的努力下，完成了矿井抽放系统的建设，原煤产量2.3万桶等工作，取得了很大的进步。但在工作中也存在着不少的问题，我们要...