综掘队2023年工作打算。
一、强化各种安全培训，提高队伍整体素质。
在2023年的基础上，继续强化各种安全培训，来提高队伍整体素质。通过班前会、每日一题、每周一例、每月一考、每季一评以及平时培训学习等，给每名职工强制灌输安全意识，使每名职工充分理解安全生产的重要性，真正把安全放在第一位。安全问题直接与工资挂钩，并与各头长、班长等连带。
具体除了坚持顶板管理与探放水制度外，主要是抓好安全措施的落实与工作过程的规范操作，对三违现象加大处罚力度，从根本上杜绝一切安全事故的发生。
2、质量标准化再上新台阶。
各头根据实际情况制定严格的规章制度，加强施工质量，并进行细化管理，包括巷道成型、支护质量、锚杆角度及间距距离，必须严格执行规程措施之规定。施工质量出现问题必须立即整改并严肃追究责任，杜绝一切不合格工程，以质量促安全。巷道卫生、物料码放、皮带状态及风筒吊挂等必须动态达标。
3、加强材料管理，杜绝浪费。
2023年材料管理做到了井上，井下建账挂牌管理，但也有不到位的地方。例如，外单位职工到本单位拿材料，个别职工视而不见，不管不问，迎头锚杆螺帽出现丢失等现象，充分暴露出我们在材料管理上重视不够。12年工作中要加大对材料管理力度，材料考核细化到各头，由头上细化到班组，月底出现超，节直接与工资兑现。
根据技术科下达的月度计划，认真做好每月的材料计划，在材料下井后，运料班卸料时必须清点清楚，并在井下建立明细账，生产班用料要做好记录并与下一班交接清楚，出现浪费的按原价赔偿，让每位管理干部及每名员工都把材料当成是自己的工资来管。
4、健全工资分配制度，调动员工积极性。
每月各头根据作业计划，制定出详细的作业循环，严格的工分分配方案、书面公示、奖罚分明，12年工资，工分分配，张贴上墙，在11年的基础上，进一步细化，由原来的3天改为当天及时上墙，班长分完工分后，由职工签字，月底，让每位职工都能清楚自己的工资是怎么得来的，充分利用经济杠杆调动职工积极性，强化员工责任心。
5、加强机电检修人员培训，提高检修质量。
对机电检修人员，要经常组织进行培训学习，提高业务水平。在短时间内学会分析故障、排除故障的能力。班组长要了解各设备的检修周期并定期安排检修，做到超前检修、超前预防。
对各种小型电器设备要勤检查、早发现、快处理，使设备保持良好状态。对机电设备的质量标准化管理也从细节抓起，包括各防爆面、螺栓外露长度、电缆吊挂、电缆及设备粉尘、电缆钩间距及各种记录的规范填写等都要克服2023年的不足，真正符合质量标准化要求。抓好机电检修人员的安全管理，班组长安排人员干每一项工作都要让该职工说出干这项工作的危险源并给予补充。
总之2023年要在原有基础上加大检修力度，提高检修标准，保证检修质量，减少机电对生产的影响。
6、继续加强煤质管理，确保煤质。
在2023年基础上继续狠抓煤质管理，平时严禁割破顶底板，过断层时，严格执行矸石分装分运制度，接不到通知矸石严禁上皮带，加强喷雾水的管理，防雨棚搭设合格，不得低于6米，垃圾杂物严禁上皮带，对违反人员从重处罚。
7、注重创新管理。
在各个领域，主要包括机电检修、迎头施工以及质量标准化等方面，鼓励员工多处好点子，进行小改小革，对一些好的方案要大张旗鼓地进行表彰、奖励并推广，充分调动职工的创新意识。
8、加强班组建设。
班组建设首先从班长开始，通过平时培训学习锻炼，使班组长素质得到提高，以班组长带动全班成员，充分发挥班组长的兵头将尾作用。经常性的组织一些班与班之间，头与头之间的安全生产、劳动技能、质量标准化等方面的竞赛活动，使每个班组都保持旺盛的战斗力！综掘队。
2023年工作打算
一 基本情况全镇有26个行政村，73个自然村，共有居民8676户，人口36609人，其中回族7665人，满族人口113人，人均耕地1.2亩。2010年1 12月份实现税收2352万元，其中国税2200万元，地税152万元，分别同比增长10 和11 毛纺产业一直是王集镇主导优势产业。全镇共有企业26家...
2023年工作打算
水城县审计局2011年工作打算。2011年，我局坚持以 理论 重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻和落实党的十七届四中 五中全会以及省委十届十次全会 全省工业发展大会和全市加速发展 加快转型 推动跨越工作会议精神，遵照 依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实 的审计方针，紧紧围绕县委 ...
2023年工作打算
尊敬的董事长 总经理 各位业主 在座的各位员工上午好！2011年已过去，我们迎来了光明灿烂的2012年，回顾上年来的工作，有成功的喜悦，有逆境中的无奈与困惑。在公司的领导下，在全矿职工的努力下，完成了矿井抽放系统的建设，原煤产量2.3万桶等工作，取得了很大的进步。但在工作中也存在着不少的问题，我们要...