2023年安全工作打算

发布 2020-06-04 05:31:28 阅读 4739

二0一0年安全工作打算。

细化班组考核实施手指口述。

强化现场管理严格执行安全红、黄线。

—全面推行职业安全卫生监督管理工作。

2009即将过去,即将迎来的2010安全工作如何去搞,是我们目前工作的议事日程,针对09年安全工作的成绩与不足,经请示公司主要领导,并形成以下实施方案:

一、在2023年,我们已经实施了从班组抓起,从班组考核,其效果非常明显,有效的控制了“三违”现象的发生和能够及时的发现隐患并且能够主动、积极的进行整改。所以,在2023年的安全工作中我们要细化班组考核,以达到最佳效果。

二、手指口述法是一种新型的、有效的安全工作方法,它能够有效的杜绝和预防事故的发生,我们在新的一年要全面推行和实施,完善各项管理制度,建立健全网络体系,达到有效控制。

三、地面现场管理关系到一个企业的形象,作为晋煤集。

团授予的样板单位,我们身感责任重大。在过去的几年里,我们加强了地面现场的管理工作,但是由于09年我单位工程施工工程较多,给现场管理工作带来了诸多不便。所以在2023年我们要下大力气,不惜投入,严格管理,力争在原有的基础上再创新的科威。

四、由于在过去的一年里,我们对安全管理红线、黄线的认识不够,导致了不少的安全违章、隐患的重复出现,这使我们在安全管理中投入了大量的人力和物力,也险些给用户造成巨大损失。在2023年的安全管理中,我们要认真组织学习安全红线、安全黄线的全部内容,并严格按照安全红线、安全黄线认真组织实施,以确保我公司实现安全生产更长周期。

科威公司安全管理部。

二00九年十二月四日。

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