2023年安全环保工作实施计划。
安全方面：在过去的一年，炼铁厂安全生产形势非常严峻，发生多起人身伤害事故，分析事故发生的原因，大多数为员工安全意识不强和违章作业导致的伤害，但是分析深层次的原因，还是各级管理人员存在疏于管理和管不到位的情况，没有在我厂形成安全生产遵章作业的良好氛围，员工在作业过程中往往忽视自身安全，而没有将安全第一的方针落实到具体的工作当中。通过对去年的事故进行统计和分析，为扭转目前这种被动的安全生产局面，安全环保科根据公司2023年度安全环保例会提出的工作要求和公司领导讲话精神，计划在以下几个方面开展好安全管理工作，以确保炼铁厂2023年安全生产工作顺利开展，实现年初制定的目标指标。
一、抓好重大风险的管理，确保重大风险始终处于受控状态，坚决杜绝较大以上安全生产事故发生。安环科制定出厂级、车间级、班组级管理人员对危险源的检查、监控标准，2023年对炼铁厂二级危险源全部实现点检、控制的可视化管理。就是将二级危险源检查的标准、位置、参数、点检周期、分级管理的人员全部做成牌子挂在现场，使危险源的管控做到一目了然、责任明确清晰。
对运行过程**现的异常情况必须及时准确的进行汇报，安环科和相关的厂级领导必须到现场查明原因，采取控制措施，对影响安全生产的重大风险进行停机处理，及时消除安全隐患。
二、安全教育培训和反习惯性违章检查积分管理相结合，进一步提高全体员工的安全技能和安全意识。安环科制定2023年安全培训计划有针对性的开展教育培训工作，让员工知道作业过程当中存在的风险和预防控制措施，针对去年出现的事故特点开展机械安全防护、起重作业、用电安全、气体介质使用、重大风险管控、新员工等专项安全知识培训工作。在培训教育的基础上对仍然忽视安全工作，违章作业的员工坚决实行严厉考核的措施，按照责任制的规定，第一次考核教育积分，第二次加十倍考核并积分，对年度内出现三次违章的员工实行待岗直至开除，其次就是对同岗位人员和互保对象进行连带考核积分，以此来规范员工的作业行为，预防和减少事故的发生。
三、按照奖惩并重的原则制定出2023年的安全经济责任制。对现场检查中存在的安全隐患和违章作业进行考核，2023年加强检查项目的整改落实跟踪复查，对检查出的问题未按照要求进行整改的单位进行加倍考核。对积极提交安全提案并得到整改落实的进行奖励，对发现较大安全隐患、及时制止违章作业行为避免事故发生的给予重奖。
安全事故的考核与无事故的奖励安环科制定具体的奖励、考核方案在2023年执行。
四、对检修安全和危险作业实行重点管理。对各类危险性较大的动火、吊装、高处、受限空间作业实施分级监护管理，厂领导和车间主任根据不同的作业危险程度必须亲自到现场进行监护，安环科负责监督检查，对执行不到位的车间和个人调度会进行通报和考核。严格审批检修工作票和安全措施内容，检修过程中安环科检查各项安全措施的落实情况。
安环科制定出检修危险作业分级监护的级别和管理制度。
安环科。2023年1月24日。
2023年安全工作打算
2013年安全战线初步工作思路。公司领导 根据公司整体工作部署，安全战线近期对2012年安全工作进行了梳理，并初步制定了2013年安全工作思路。2013年安全战线主要围绕以下十个方面开展工作，具体如下 1 围绕一个目标。根据2012年安全工作，我们认为 四杜绝 工作目标符合公司实际，认为2013年安...
2023年安全工作打算
第二部分 2010年安全工作打算。一 安全管理方面的思路。思路 以 预防为主 为2010年安全工作的总思路。一是在继续增强员工安全意识和提升员工安全能力上下功夫 二是在四项重点和难点工作 两票管理 隐患排查 班组安全管理 事故分析四不放过 上下功夫。三是在设备治理和安技措工程上下功夫。二 安全管理方...
2023年安全工作打算
二0一0年安全工作打算。细化班组考核实施手指口述。强化现场管理严格执行安全红 黄线。全面推行职业安全卫生监督管理工作。2009即将过去，即将迎来的2010安全工作如何去搞，是我们目前工作的议事日程，针对09年安全工作的成绩与不足，经请示公司主要领导，并形成以下实施方案 一 在2009年，我们已经实施...