2023年安全工作计划思路

2023年工作思路计划。

“一个落实、一个提高和一个降低”。

1、在继续做好深入开展“安全生产三达标”工作的前提下，加大对《管理标准》和《技术标准》的宣传和执**况的检查力度，确保各项制度落实到位；

采取集中培训、安全竞赛等多种形式加强宣贯；同时结合日常检查和专项检查、考核等手段，加大检查工作力度，发现未按制度执行的，加大处罚力度。

2、增强公司应急抢险队伍综合素质，提高应对及处置突发事件的能力，为公司安全发展提供保障。

结合公司安全生产实际情况，并结合各单位工作职能，重新制定突发停水、水质污染、有毒有害气体中毒等应急队伍，并组织培训及实操演练；继续修订完善应急预案，并报市安监局备案；补充应急抢险设备及物资，并设置专业抢险抢修库。

3、加强公司安全工作检查、监督及指导工作力度，确保全年无安全生产事故，同时按照地域特点，继续优化生产模式的调控，并加强生产成本及预算投入管理，达到降低生产成本的目的。

继续加大月度安全生产检查和对违章处罚的工作力度，并通过开展安全生产月、百日安全无事故及春秋检工作，避免安全生产事故的发生；充分发挥月度统计分析作用，加大生产指标及预算成本管理，并总结降低用电成本得经验，进一步大胆创新实践，争取实现成本的降低。

4、加强生产安全事故综合预案和专项预案的宣传、培训教育，开展应急演练。

5、加大对受限空间作业、起重机械等九大新版作业票的监督检查工作，落实作业票审批制度。

6、做好相关作业资格证的年检、换证审验监督工作。

7、加强自身工作方式、思维想法的改变提升，做好企业管理标准的研读，依据标准增强生产管控力度。