2023年《工程经济学》课程专升本考试大纲（60分）
一、课程教学基本要求。
工程经济学》课程是工程管理专业的一门重要的专业基础课程，其任务是培养考生系统地了解工程经济的理论与应用，掌握工程经济分析的基本方法，具备初步的工程经济分析能力。通过本课程的学习，要求考生对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解。二、课程内容。
第一章基本概念。
1、掌握工程经济学的基本原理；2、掌握工程经济评价的原则；3、熟悉机会成本、沉没成本的概念；4、理解工程经济分析的过程；5、了解工程经济学研究的对象和范围。
第二章含时间因素的货币等值计算。
1、掌握资金的时间价值、现金流量、单利、复利、名义利率、有效利率、等值的概念；
2、能正确地画出现金流量图；
3、熟练掌握利息公式并能灵活运用这些公式，能够根据复利因子系数表进行计算；（均匀梯度系列公式不做要求）4、能对离散式复利进行计算。
第三章投资方案评价判据。
1、熟练掌握静态投资**期、净现值、年度等值、净现值率、内部收益率等财务评价指标的概念、计算公式、判断标准及各自的优缺点；2、熟悉常规投资净现值函数曲线的特点；
3、理解净现值与基准贴现率、内部收益率之间的关系。
第四章折旧与企业所得税。
1、掌握折旧的概念及计算方法；
2、了解企业的收入、利润与所得税的核算；
3、了解现金流量和利润的区别与联系；4、熟悉工程项目的税前和税后现金流量。
第五章成本和费用的估算技术。
1、熟悉成本和费用的综合估算方法。
2、了解成本费用估算的指数法、单价法、要素法、参数成本估算法。
第六章工程方案的比较和选择。
1、理解互斥方案的概念和比较原则；
2、熟练掌握寿命期相同的互斥型方案的比选方法：净现值法、费用现值法、增量内部收益率法；
3、熟练掌握寿命期不同的互斥型方案的比选方法：最小公倍数法、研究期法、净年值法；
4、熟悉独立方案的比选方法；
5、熟悉混合型方案的比选方法：互斥化组合法和净现值率排序法；6、理解经济寿命的含义，掌握设备经济寿命的计算。
第七章建设工程项目投资的财务分析。
1、了解财务分析的概念；2、掌握固定资产投资的估算；3、熟悉经营成本的概念；
4、熟悉销售收入、总成本、经营成本和生产成本之间的关系；4、掌握全部投资现金流量表、权益投资现金流量表的内容；5、掌握投资项目盈利能力分析、清偿能力分析的内容及指标；6、理解财务评价与国民经济评价的区别。
第八章公共项目的经济分析。
1、了解影子**的含义；
2、了解公共项目经济分析的一般方法。
第九章不确定性分析与风险分析。
1、掌握盈亏平衡分析的概念、线性盈亏平衡分析的基本原理；2、掌握盈亏平衡点的计算公式；3、掌握敏感性分析的基本步骤；4、熟悉单因素敏感性分析的方法；
5、掌握决策树分析方法。
第十章价值工程。
1、掌握价值工程的概念、特点及提**值的途径；2、掌握价值工程活动的阶段和步骤；3、了解功能分析的内容；4、了解abc分析法的原理；5、掌握功能评价的方法；
6、掌握价值系数判别法，能够应用该方法去选择价值分析对象。
三、参考教材。
黄渝祥，邢爱芳编著，《工程经济学》第三版，同济大学出版社，2023年2月。
2023年工程管理专升本《工程项目管理》考试大纲（90分）
一、课程教学基本要求。
本课程为工程管理专业的核心专业课，其任务是培养考生系统地了解工程项目管理的基本理论，能掌握工程项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。
二、课程内容。
第1章工程项目管理概论。
掌握：工程项目的概念、特征、分类；工程项目管理模式；
熟悉：工程项目周期；项目的概念、特征；工程项目的内部系统构成；了解：工程项目管理的任务和内容；工程管理历史第2章工程项目管理组织。
掌握：工程项目组织结构形式；工程项目管理形式；熟悉：项目经理的素质；项目经理部的设置；了解：工程项目组织的特点；工程项目组织策划。
第3章工程项目前期策划与投资决策。
掌握：建设项目评估的分类、内容、方法；
熟悉：工程项目前期策划特征、作用、内容；工程项目定位原则、内容；了解：可行性研究作用和内容第4章工程项目进度管理。
掌握：工程进度计划的编制方法；工程项目进度的控制；熟悉：工程进度计划的优化方法；
了解：工程进度、工程进度管理的概念、特点；进度管理系统第5章工程项目造价管理。
掌握：工程项目施工阶段的造价管理；
熟悉：工程项目决策、设计、招投标、竣工验收阶段的造价管理；了解：工程项目造价管理的任务和内容第6章工程项目质量与安全管理。
掌握：施工阶段质量控制；施工质量验收；工程项目质量问题和处理；熟悉：质量控制系统的运行；设计阶段的质量控制；工程项目安全事故处理；
了解：工程项目质量控制的概念；质量管理体系标准第7章工程项目合同管理。
掌握：工程项目招投标程序；工程项目合同体系和类型；建设工程合同内容；
熟悉：工程合同实施管理内容；了解：合同主体策划的过程和内容第8章工程项目风险管理。
掌握：风险辨识的步骤和方法；风险衡量与评价的方法；熟悉：风险防范与控制措施；了解：
风险管理概念第9章工程项目信息管理掌握：工程项目管理信息化；熟悉：工程项目管理信息系统构成；
了解：工程项目信息的分类第10章工程项目管理软件应用。
熟悉：工程量清单计价软件、工程施工管理软件的操作方法；了解：工程项目管理软件开发与应用现状。
三、参考教材。
工程项目管理》杨兴荣主编合肥工业大学出版社。
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