公司管理制度。
为加强本公司内部管理，明确各部门管理制度、程序及工作内容，提高办公效率，树立良好的企业形象，以利于公司各项工作的开展。特制定本规章制度。
第一章公司人事管理制度。
一、员工聘用。
第一条：公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司员工也可推荐。
第二条：招聘录用的员工必须符合以下条件：⑴、热爱祖国、热爱本职工作；
、具有中专以上学历或具备中级以上职称。会使用计算机。⑶、具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。⑷、身体健康，相貌端正。
第二条：招聘录用员工的专业要适合其业务岗位。
第三条：各部门根据业务需要，可向行政部提出招聘人员申请，申请的内容如下：
、拟安排工作岗位；⑵、要求所学专业；
、在性别、年龄和职称方面的具体要求；⑷、其它特殊要求。
第四条：行政部经总经理审批同意后，根据公司的总体情况和各部门需求情况，通过**进行招聘（所有前来应聘人员必须填写《求。
职人员登记表》），并向用人部门推荐应聘人员，需附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。
第五条：用人部门将业务考核成绩及意见提交行政部。行政部根据公司的招聘条件对初试考核合格人员安排填写《求职人员试用、考评、转正表》转用人部门在相应栏内签署聘用意见，并报总经理审批同意后，即可确定试用人员。
第六条：行政部通知试用人员到岗，并安排到相关部门进行为期三天的岗前培训。
第七条：岗前培训合格，由用人部门在《求职人员试用、考评、转正表》相应栏内签署意见。办理有关手续，即试用期开始。
第八条：试用期为三个月内，各部门主管可根据试用人员具体情况随时向行政部门提出试用人员转正申请，行政部协同用人部门填写《求职人员试用、考评、转正表》，对其进行综合考评，合格后报总经理审批。
第八条：审批合格人员正式成为我公司员工，应与本公司签订《劳动合同》。
二、员工离职。
无论何种原因，员工与公司终止、解除劳动合同的，应办理离职手续。
第一条：妥善处理好工作的交接事宜。包括：㈠、工程部：
1、要求离职人员向与之有工作联系的甲方工作人员说明情况（我公司行政部应就此事向甲方发函，并要求甲方回复），并将接手人介绍给甲方。
2、对于公司内部，离职人员应将本人手中所涉及的项目内容（包括：供货商****、联系进展情况以及相关文档）妥善移交给接手人，同时填写《工程项目移交表》以保证公司相关项目的正常运作。
、技术部：1、要求离职人员向与之有工作联系的物管公司工作人员及时说明情况（我公司行政部应就此事向对方发函，并要求回复），并将接手人介绍给物管公司。
2、将售后维修（包括：正在维修、已接报修还未维修等）的工程地点、维修内容、报修人等，以及送往本地、异地维修但还未发往本公司的设备等的详细情况妥善移交接手人，同时填写《售后工程项目移交表》以保证公司售后工作正常进行。
第二条：任何办理离职手续的员工都必须归还所有公司资料、文件、办公用品、维修工具及其他公物，若未退还公司财物（属于非正常损耗的），应照价赔偿。
第三条：未办完离职手续就擅自离职的，公司将按旷工或自动除名处理。对于未退还公司财、物就擅自离职的员工，公司有权采用法律手段进行追讨。
三、工资、福利、考勤。
第一条：本公司执行以岗定薪的工资制度。与公司签订劳动合。
同的职工均可享受各项社会保险待遇。
第二条：公司员工根据劳动合同的约定，享受工资与福利待遇，工资采用下发薪的方式于次月8日当天以货币形式发给。新到岗试用员工首月按照实际到岗工作日数发给工资及各种补贴。
转正员工自转正当月享受正式职工的工资及福利待遇。
第三条：公司实行严格的考勤制度，各种考勤与职工的总收入挂钩。
第二章公司各部门岗位职责。
一、总工部。
第一条：确定公司部门的设置、人员编制、各部门经理的任免及晋级。
第二条：决定全体员工的待遇及薪酬。
第三条：二、工程部。
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