安全教育培训制度

发布 2020-05-10 07:25:28 阅读 4309

进一步提高公司管理水平,不断开发员工劳动技能安全技能,提高员工劳动素质安全素质,保证产品质量标准。对员工普及安全生产知识,切实加强安全技术培训,使员工熟练掌握安全操作规程,全面提高职工的安全素质和业务技能,预防工伤事故及职业病发生,实现安全生产目标,制定本制度。

一、 培训部门职责范围。

一) 中瑞公司教育培训。根据山能机械集团下发2013年员工培训计划,相应制定公司内部培训计划。负责公司员工的培训、办班计划的制订和落实;负责学员的安全法规学习、安全技术培训和操作技能的培训。

建立公司员工培训档案。负责协助上级培训部门做好相关监督、检查工作。由巨力公司指定负责人,建立本部门培训计划及台帐,按时将培训计划实施情况及考试考核情况总结后报巨力公司经营管理部。

根据自身生产、岗位情况,制定本单位培训计划表,并报经营管理部培训部门备案待查。负责协助上级培训部门做好相关监督、检查工作。

二) 班组教育培训。由班组长具体负责,利用业余、班前会、安全活动日等时间,采取以实践操作为主的方式对生产设备、安全装置、劳动保护用具的性能及正确使用方法、各岗位安全操作规程、危险源识别及预防措施、事故案例等进行培训。

三) 根据集团公司对首席技师、高级技师、技师进行绩效考核要求,及时将考核结果公示和存档,并报集团公司人力资源部门备案。

四) 加强组织领导,依法宣传教育和培训,增强职工自我保护意识,为劳动者提供可靠的安全保障,正确佩戴和使用劳动防护用品,促进安全生产。严格按照《山东能源机械集团****劳动防护用品管理制度》要求执行。

二、 培训内容。

一)安全培训教育培训。

根据《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》和《机械制造企业安全质量标准考核评级标准》为依据,从源头控制事故发生,降低企业生产经营的风险程度,增强企业凝聚力,调动员工生产工作的积极性。

通过加强安全培训,锻炼员工队伍,提高员工发现、解决问题、防止事故发生和正确应对突发事件的能力,实现员工从“要我安全”到“我要安全”,到实现“我会安全”意识的转变,从而大大提高企业员工的安全素质。

1、公司负责人、管理人员培训。

为提高管理者安全管理意识和管理素质,提升公司安全管理水平,由安全管理办公室牵头,培训机构根据具体要求,依据公司年度安全文件、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等安全法律法规,对单位负责人、管理人员采取集中学习与自学相结合的方式进行培训。

2、 班组长安全教育培训。

提高班组长安全现场管理能力和安全监督意识,依据《班组管理》、《班组6s管理》、《煤矿机械安全法律法规》要求,由培训部门组织,集中对班组长进行安全培训教育,促进班组长对班组安全、绩效学习及安全生产管理能力。

3、 转岗人员、新上岗人员培训。

1)、职工调整工作岗位或离岗一年以上,重新上岗时,必须进行车间、班组岗位安全教育培训。保证调动转岗人员较快掌握本工种安全操作规程及技能,确保安全生产。

2)、凡新进公司的职工,都必须经过公司、各专业公司(子公司)、班组“**”安全教育,经考试合格后方可上岗。具体培训内容:

厂级教育培训内容:安全生产基本知识;山能机械集团公司各项安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;有关案例等。

车间级教育培训内容:本单位安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。

班组级教育培训内容:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)性能及正确使用方法等。

未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

4、 特种作业人员取证、复审。

特种作业人员必须持证上岗,严禁安排无证人员上岗作业,否则,按违章指挥论处,并对相关单位负责人不低于1000元的罚款,对违章指挥、操作人员不低于500的处罚。

公司根据安全生产需求,如需办理新证,由单位提交书面申请,单位负责人签字(盖章)后,经新汶分公司生产技术部负责人审核通过后,将申请及所需办理材料一同报经营管理部办理相关手续。

根据证件有效期需换证、复审的,单位应提前三个月收集相关材料报分公司经营管理部(培训)办理相关手续。对未经经营管理部审批,经营考核中心备案,私自变换工种、安排与证件准操项目不相符或未持有特殊工种证件人员从事特殊工种作业的,每发现一人次,对所在单位罚款1000元,单位党政负责人联责500元。

特种作业工种包括:电焊工、起重机司机、厂内机动车司机、外线电工、压力容器、司炉工、水质化验等。

5、 在岗职工安全教育再培训。

根据安全质量标准化、应急管理示范建设要求,各单位应每年对在岗职工进行形式多样的全员安全教育培训,确保员工的安全操作,了解对突发事件的正确处理方法和应急预案的实施,进一步提高全体员工的安全意识,确保实现安全生产。

二)质量环境体系知识培训。

为保证质量认证体系正常运行,达到各个环节均能有效控制,根据山能机械集团培训及相关部门要求,对质量认证体系要求的各类验证人员及一般岗位人员(质检员、技术人员、计量人员、内审员、营销等)进行各岗位专业知识、质量管理知识、产品内涵等内容的培训。

三)技术工艺培训。

根据岗位、工种、技术工艺要求、生产结构及其它因素,合理组织理论培训,本着学以致用的原则,对本工种应具备的理论知识、操作技巧、技术规定及岗位职责进行培训。培养适应专业化生产需求的高技能员工队伍。

随着企业的不断扩张,必须对有关人员进行有针对性的“四新”教育。“四新”教育是指企业在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,相关部门必须负责对有关人员进行有针对性的教育。相关部门负责培训的实施及控制,要明确谁培训、培训时长、培训内容等,要建立培训记录,并对四新投入生产后安全情况进行检查。

四)职工卫生培训。

根据职业卫生管理规范化企业创建标准要求,以《职业病防治法普及读本》、《职业卫生法律法规汇编》有关规定为依据,增强员工对职业病的防治意识,营造的安全防治氛围,需进一步加强职业病防治法的宣传教育力度,结合公司各工种实际,上半年、下半年各集中培训一次,确保对职业病的防治。

五)新学员转岗定级培训。

为规范新员工试用期管理,保证新招聘员工尽快适应工作岗位,确定上岗人员。公司根据《山东能源机械集团****新员工试用期管理制度》考核细则,对新员工实行优胜劣汰,在搞好员工培训的同时,及时淘汰不合格人员。

通过公司各项考核的新员工,将各类考核资料,报分公司经营管理部审核备案后,由公司统一报山能机械集团公司人力资源部门记入个人档案并办理出徒转正、高定级手续。

六)其他培训。

上级部门及山能机械集团要求的外出业务培训,由分公司经营管理部负责落实,并严格按照山能集团要求办理。

三、培训管理。

中瑞公司设专职职工培训管理人员,根据《山能机械集团培训实施管理办法》规定,按照山能集团及新汶分公司2013年培训计划,对各类教育培训抓好落实,为一线生产做好服务,确保安全生产,并随时接受上级各部门监督检查。

四、相关规定。

一)培训资料必须包含以下内容:

培训大纲、开班计划、培训教案、考勤表、试卷、阅卷标准、成绩单、效果调查表。其中考勤表、成绩单必须有本人的认可签字。缺少其中一项视为培训资料不齐全。

二)有课时要求的培训必须达到规定课时,且有书面材料支撑。

三)公司应依照培训计划按时进行各类培训,每次培训前应填写“培训申请表”(一式两份)单位培训负责人签字盖章后,报分公司经营管理部盖章备案后实施培训。

四)根据山能机械集团相关培管理办法,特制定《巨力装备****培训实施办法》(详见附件2)。

五)办理安全管理、特种作业、职业卫生、职业资格等相关证件或手续所发生的费用由单位承担。

附件2:中瑞公司培训实施办法。

为提高中瑞公司整体管理水平,加强各类培训管理,不断开发员工劳动技能,全面提高职工的业务素质和业务技能,将各类培训落到实处,确保培训的有效性,根据国家颁布的各类法律法规及山能机械集团下发的各类规章制度,特制定本培训实施办法。

一、指导思想。

进一步提高员工适应能力、创新能力、执行能力,实现公司“抓好安全生产、促进效益提升、确保和谐稳定”的总体要求,大力推进员工素质提升工程。认真贯彻“降成本,提效益”的经营理念,重点加强员工的安全培训,并以安全生产为基础,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进公司健康快速发展。

二、员工培训计划总体目标。

以提升各层次人员的业务水平,增强员工队伍的整体业务素质为目的,进一步规范管理,加强各类人员培训。

1、加强公司主管人员的培训,提升其经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司各类专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,加强经、统、会人员的业务素质,增强技术创新、技术改造能力。

4、加强员工的安全技术培训,使员工熟练掌握本岗位安全操作规程,并提高危险源识别能力,全面提升职工的安全意识及自我保护能力。

5、加强公司各岗位操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

三、培训组织。

培训的目的,在于转变观念、拓展知识、提高技能,为企业增效。为实现培训目的,经研究决定,设立巨力公司职工学校。现将职工学校组**员名单予以公布,并将其职责予以明确,望各部门认真履行职责,切实抓好范围内的各类培训工作。

一)组织成员。

主任:张林强。

副主任:高慎鹏。

成员:司志远李金波赵大鹏王瑞祥巩传宝

中瑞公司根据各自实际情况,制定切实可行的年度培训计划,并指定本单位司志远为培训负责人,并落实1人专职人员刁俊明负责,精心组织实施,并做好培训资料及档案的整理工作,确保培训效果,并将本单位年度培训计划及相关负责人报经营管理部备案管理。

二)管理职责。

根据山能集团及分公司2013年度培训计划,以员工培训计划总体目标为依据,确定职工培训办公室相关职责:

1、培训做为中瑞公司技术质量部门的分管部门,设专职培训管理人员,主要负责对各类培训进行组织、落实,具体职责如下:

完成总部经营考核中心制定的年度培训计划。

完成公司制定的年度培训计划,积极组织、协调各类计划外培训。

分析总结本单位每月培训信息,并做好培训效果调查工作。

每月上报培训工作总结及培训信息统计分析报表。

做好各类培训资料及档案的整理、保管工作。

做好特种作业人员取证、复审培训工作,建立特种作业人员登记台账,并保管好相应的证件。

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