调味品公司质量管理目标。责。任。
书。二0一四年度。
调味品公司质量管理目标责任书。
为了进一步强化质量管理,增强质量责任感,提高产品质量,确保食品安全,持续认真贯彻落实村党委提出的“做人、做事、做产品;做好人、做好事、做好产品”的指示精神,以及“群策群力抓质量,同心同德谋发展”的工作要求。我单位郑重向调味品公司承诺,严格履行质量责任,完成如下质量管理目标:
一、严格遵守《产品质量法》、《计量法》、《食品安全法》等相关法律、法规的规定,做到依法生产。
二、严格按照标准要求组织生产,严把产品出厂检验关,保证产品一次交验合格率达到99.7%以上,产品出厂合格率为100%,顾客投诉处结率为100%,质量安全事故率为0。
三、加强对员工的培训学习,保证员工了解与食品质量安全相关的法律法规知识,切实提高对食品质量安全重要意义的认识,不断强化“生产者是质量安全第一责任人”的意识。
四、加强人员的卫生控制,保证从事生产加工人员的身体健康,无传染疾病,保持良好的个人卫生。
五、能够积极认真组织参加本公司举办的质量活动。
六、建立健全各种质量管理制度,进一步提高质量管理水平,保证在生产全过程实行标准化管理,严格按照iso9001和haccp体系的要求去执行,确保体系有效运行。
七、强化生产现场管理,保持良好的卫生状况,严格更衣、洗手、消毒程序,防蝇、防鼠、防尘等防护措施到位,对生产设备及时清洗消毒,生产设备保持良好运行。
八、严格加工过程,在生产过程中,要严格按照“三按”(按操作规程、作业指导书、工艺技术文件)所规定的要求组织生产;各工序操作者实行“三检制”(自检、互检、专检)及“四不准”(不合格原料不准投入、不合格在制品不准转序、不合格产品不准包装入库、不合格产品不准出厂)的原则,使各工序做到:下道工序监督上道工序,保证本道工序为下道工序提供优质服务。定量包装方面,严格按照质检科下发的《定量包装暂行规定》执行。
各项质量记录要填写及时、准确。
九、做好每月的不定期质量自查,及时召开质量分析会,并有记录,出现质量事故严格按照“四不放过”原则处理,不得隐瞒不报。
十、严格执行有毒有害物品的储存和使用管理规定,确保车间使用的洗涤剂、消毒剂、杀虫剂、润化剂等有毒有害物品得到有效控制,避免对食品、食品接触表面和食品包装物料造成污染。
十。一、食品添加剂要严格按照gb2760《食品添加剂使用卫生标准》的要求正确使用。
十。二、严格原辅材料进货检验制度,保证生产食品所用的原辅材料、添加剂符合国家有关规定和标准要求,坚决不使用非食用性原辅料加工食品。
十。三、充分利用化验室的检测设备,对购进的原材料要加大检测力度,并加大对半成品、成品的监测力度,保证产品出厂前经过严格检验,做到批批检验、批批留样,确保产品出厂合格率达到100%。
十。四、保证产品标识标注符合国家gb7718《食品标识管理规定》的有关规定。
十。五、计量器具、化验检测设备定期周检,确保在用计量器具量值传递准确。
如有违反上述承诺,本单位自愿承担相应的责任。
签定日期: 年月日。
14目标管理
中国直销系统培训讲义 十。四 目标管理 一 目前现状。1.经济危机。2.没有稳定工作。3.学无所用。4.身体不好,不满意。5.家庭没地位。6.负担不起社会责任。7.朋友面前没面子。二 希望未来。1.很理想稳固的经济基础。2.有一份事业。3.发挥才干。4.获得健康。5.经济基础决定户主。6.帮助需要帮...
质量目标管理
一 质量目标。1 产品及服务质量目标。出厂产品合格率 96.5 出厂产品故障率4.5 以下 指三包服务发现的制造原因引起的 顾客满意度86 2 质量管理体系建设目标。制度标准覆盖率95 实施及考核覆盖率90 二 质量指标 即目标分解 1 产品质量指标。自制产品及工序。车加工工序合格率96 铣 刨 钻...
质量目标管理
项目 打造经济升级版,实现质量强国梦 为主的质量目标。却是将质量管理 纵向到底,横向到边 的思想传达落实。认真贯彻 百年大计,质量第一,预防为主 的方针,确保工程质量等级合格,确保整体工程获的优良,竣工一次交验合格率100 项目管理模式,严格按cb50300 2001质量标准体系运作,全面推进科学化...