心得体会。为期10天的2023年班组长以上管理干部综合能力提升培训即将拉下帷幕。通过学习,对公司的规划和展望有了更深的理解,一方面最直接的收获,使我在工作中准确定位,并且深刻认识到“有为才有位”。
通过学习我的思想站到了新的高度,拥有了审视自己工作的新视角。使我对本职各岗位工作的理解更深了,不仅要落实上级布置的工作,更要创新地完成好工作,我们每一位校级领导也应有自己的工作风格,这样才能创造性地去干事、干好事。
我深深感受到只有自己有能力、有作为,才能适应自己的工作岗位。因此我必须不断提高自己的各方面的素养,适应教育新形式下的岗位要求。今后我要从以下几个方面严格要求自己。
1、加强学习。首先要提高认识,加强学习,要端正态度踏踏实实地学,要在分析比较中学,并做到学以致用。要加强自身素养,就是要学习理论、学好政策、学习业务、学习技能,让学习成为一种习惯。
2、注重修养。在培训班中王瑜老师,讲到管理者要:德才兼备,以德为先。
我也认为,在工作中,时时处处要做到“慎”,这是对工作的负责,更是对自己的负责。“慎重行事”就必须做到周密计划,做到业务精良,做到品行端正。
3、求真务实。这四个字是经常挂在我们每个人嘴边的,培训中王瑜老师讲到的“制度是执行之母,执行是制度之义”很好地诠释了“求真务实”。我们积极营造求真、务实、上进的学术研讨氛围,创造性地搭建各种人才成长的平台,。
本次培训内容丰富,课程设计合理,选题十分广泛,学习内容非常丰富;既有管理知识、会计基础知识、全面预算管理、法律知识、班组建设等方面的管理知识和专业技术培训,又有中石油垫江作业区现场观摩学习和拓展训练。
总之我有幸参加2023年班组长以上管理干部综合能力提升培训,使我受益匪浅,让我在各个方面都提高了认识,我以此为新的契机与起点,在今后的工作和学习中不断调整自己、提高自己,争当一名合格的鼎发人。
高级管理干部提升综合管理能力培训
xx集团高级管理干部。提升综合管理能力培训实施总体思路。在中国,由于认识上的误区和某些特殊的原因,我们的企业通常只偏重于对中基层管理人员在管理能力和管理技能培训方面设定培训项目进行培训。自中国加入wto十年来,全球化竟争市场使中国的企业家们对西方的企业管理模式 管理技能 和企业管理人才培养模式有了较...
管理干部工作能力考核量表
制定日期修订日期列管单位。姓名。考核类别标准编号。考核意见和建议 主管经理意见和建议 文管中心。职位。文件类型文件名称文件层次。部门。绩效管理制度类管理干部工作能力考核量表。三职级。工号。文件编号版次 保密等级。考核日期200年月日。页次 1 4内部公开。总分。管理干部能力考核量表。月例行考核 职务...
干部教育培训重在提升干部综合能力
建设高素质干部队伍,不断加大干部教育培训力度,要从从干部队伍的实际出发,采取有效措施,积极探索新形势下干部教育培训工作的新途径和新方法,不断拓宽培训渠道,多形式 多层次 全方位的提升干部综合能力。一要狠抓培训质量,增强培训的实效性。干部教育培训是一项长期的工作,不能抓一阵 放一阵,时紧时松,否则就不...