选择题类型。
1．关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为， 。
a、管理就是决策 b、管理就是制定并执行计划 c、管理就是组织。
答案：a2．马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是 。
a、选择题类型。
1．关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为， 。
a、管理就是决策 b、管理就是制定并执行计划 c、管理就是组织。
答案：a2．马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是 。
a、技术属性和人文属性 b、自然属性和社会属性 c、科学属性和社会属性。
答案：b3．管理的对象就是组织资源和 。
a、分配资源 b、组织劳动 c、组织活动。
答案：c4．它是一个网络系统，是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成，它是管理的一项重要职能，即 。
a、决策 b、控制 c、协调。
答案：a5．组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由三个基本要素构成。
a、目标、原则和结构 b、目标、部门和效率 c、目标、部门和关系。
答案：a6．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使 。
a、实践活动符合于计划 b、计划接近实际活动 c、实践活动具有指标约束。
答案：a7．企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进，这就是 。
a、管理 b、组织 c、协调。
答案：c8．协调的作用主要表现在三个方面：使个人目标与组织目标一致，促进组织目标；解决冲突、促进协作。
a、调动员工的积极性 b、提高社会效益 c、提高组织效率。
答案：c9．为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的就是其中之一。
a、科学管理理论 b、一般管理理论 c、行政管理理论。
答案： a10．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为 。
a、工业管理之父 b、科学管理之父 c、经营管理之父。
答案：c11．正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是，正式组织是以
为重要标准。
a、感情的逻辑 b、正规的程序 c、效率的逻辑。
答案：c12．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为 。
a、经验教学 b、案例学派 c、案例教学。
答案：c13．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由等所组成。
a、战略目标、战略方针和战略实施 b、战略制定、战略目标和战略控制。
c、战略制定、战略实施和战略评价及控制。
答案：c14．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是 。
a、策略 b、目标 c、政策。
答案：c15．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即 。
a、目标 b、策略 c、规划。
答案：b16．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是 。
a、专题计划 b、专项计划 c、预算。
答案：c17．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是 。
a、技术创新 b、信誉至上 c、创造顾客。
答案：c18．目标管理是一个全面的 。从形式上看，它是一种程序和过程。
a、管理系统 b、指标体系 c、指标管理系统。
答案：a19．美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到 。
a、55% b、56% c、57%
答案：b20．企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中，由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
a、主要目标 b、次要目标 c、并行目标。
答案：a21．如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行**，通常采用的方法。
a、市场** b、定性** c、定量**。
答案：b22．在进行产品**决策时，需要做的是 。
a、长期** b、中期** c、短期**。
答案：c23．当能够收集到足够可靠的数据资料时，可以运用进行**。
a、回归分析法 b、定量**法 c、时间序列法。
答案：b24．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于 。
a、战略决策 b、战术决策 c、业务决策。
答案：a25．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 。
a、风险型决策 b、不确定型决策 c、非程序化决策。
答案：c26．通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，导致创造性思维，这就是定性决策方法之一，即 。
a、特尔非法 b、头脑风暴法 c、哥顿法。
答案：b27．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位产品可变成本为400元，单位产品售价为500元。其盈亏平衡点产量是件。
a、4000b、5000c、6000
解题：盈亏平衡点产量。
答案： b
28．某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：
用决策树法选择的最佳方案是。
a、甲方案 b、乙方案。
解：依据已知条件，绘制决策树。
甲方案的期望值：=20×0.2+70×0.3+100×0.5=75
乙方案的期望值：=10×0.2+50×0.3+160×0.5=97
乙方案的期望值大于甲方案的期望值，所以选择乙方案。
答案：乙方案。
29、某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：
用冒险法选择的最佳方案是。
a、方案a b、方案b c、方案c
解：max=100,选择c。
答案：方案c
30．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是 。
a、正式组织 b、非正式组织 c、企业结构。
答案： a31．小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用组织形式。
a、集权式 b、职能式 c、分权式。
答案： c32．企业组织内部管理人员的选聘主要有内部**和外部**两个渠道。实际工作中采用哪种渠道，要视具体情况而定。一般而言的选聘多采用外源渠道。
a、基层管理者 b、中层管理者 c、高层管理者。
答案： c33．在管理人员选聘过程中，为防止“彼得现象”发生，通常采用的方法之一就是 。
a、职务轮换 b、临时职务 c、委以助手职务。
答案： b34．领导的实质在于影响。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面。
管理学基础作业
4 每位管理者无论在组织中从事哪方面的管理工作，都要力争使自己主管的工作达到一定的标准和要求。管理是否有效，在很大程度上取决于管理者是否真正具备了一个管理者应该具备的管理技能。因此，管理者在行使各种职能 扮演各类管理角色时，必须具备以下三类技能 1 技术技能。技术技能是指管理者从事自己管理范围内的工...
管理学基础作业
管理学基础 作业 3 一 单项选择 每题2分，共20分 1 目标管理是一个全面的 从形式上看，它是一种程序和过程。a 管理系统b 指标体系c 指标管理系统。2 著名学者戴维斯将企业目标可分为主要目标 并行目标 次要目标。其中，主要目标由企业性质决定，它是 a 贡献给企业顾客的目标 b 为企业的关系人...
《管理学基础》作业
成绩 管理学基础。形成性考核册。专业。学号。姓名。河北广播电视大学开放教育学院。请按照顺序打印，并左侧装订 1 理论分析题。为什么说 管理既是一门科学，又是一门艺术 2 综合实践题。项目 走访一家组织及其管理者。内容 选择一家企业 医院 学校或 机关等组织，与管理人员进行谈话，观察并了解他们的工作。...