2019前黄小学教研工作计划

发布 2020-02-12 18:48:28 阅读 3304

前黄小学2023年秋季教务处(教科研)工作计划。

一、指导思想:

本学期教导处工作将贯彻落实区教育局、进修学校工作目标,认真执行学校教学工作计划,以提高教师素质为核心,以提升教育教学质量为重点,探索常态化的课堂教学研究,紧紧抓住课程改革这个中心,不断强化教育教学管理、常规管理,发扬开拓创新、与时俱进的精神,狠抓教育教学质量,认真履行教导处在教学业务上的研究、指导、服务、管理职责,向管理要质量,推进学校教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标:

1、加大教师队伍建设力度。共创教育优势。实施目标管理,加强培训提高,促进教师综合素质的全面提高。

2、以常规管理为抓手,建立健全常规管理体系,针对问题,真抓实干,把管理和服务贯彻到教导处各项实际工作中,规范教师教育教学行为,全面推进素质教育的实施。

3、一切以课堂教学研究为中心目标,抓常态化的课堂教学研究,重视考试与评价的研究,全方位提高教育教学质量,多学科落实教育教学实效。

三、具体举措:

1、落实校本教研,推进课改工作,提高水平。

1)立足校本,坚持开展教研活动。教研活动做到“四定”,即定时间、定地点、定内容、定负责人,确保教研活动的实效性。通过多形式的互听互教互评,形成名师带动、教师互动的局面,进一步促进师与师的互动发展。

2)做好课题研究工作,以课题促课改。在教师进修学校教研室和中心小学教务处的指导下,结合校本教研制度,课题研究小组每个月定期一次教学研讨课,每学期组织教师参加中心小学组织的一次**或经验文章、案例、反思评选活动,扎实进行课题研究。并要做好实验过程性材料的搜集整档,力争形成研究特色。

积极开展校级微型课题的研究,着力提高课堂教学效益。

3)加强校本课程研究,形成特色办学。要充分利用校本资源,开发并组织实施校本课程。努力提高校本课程教学质量,逐步形成具有个性特点的办学成效,不断形成特色办学。

2、实施目标管理,加强培训提高,进一步提升教师队伍素质。

1)深入开展“师德师风建设”系列活动。积极组织教职员工学习时事政治、《中小学教师职业道德规范》及有关教育法规,树立正确的教育观、价值观、人生观,使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范,形成良好的校风与教风。

2)着力培养学科带头人和骨干教师。通过“抓骨干,壮塔身;抓名优,树培尖”的分层培训思路,有计划安排参加省、市、区骨干教师培训、学科培训和学科研讨活动,采取“压担子、出成绩”等措施,促使学科带头人和骨干教师脱颖而出。

3)积极构建教师成长平台。通过开展课堂教学观摩活动、学科教学研讨等活动,为教师提供展示自己和交流学习的平台。

4)扎实开展校本培训。加强教师继续教育,制定和实施教师全员培训计划。要积极为广大教师创造再学习的条件,鼓励和支持他们参加各种形式的业务培训和学习,提高业务水平和教学能力,从而促进教师专业发展。

通过集中培训、在岗研修、网络学习等方式,组织教师积极参加专业技能(教学设计、说课、评课)竞赛活动,参加“星级教师”评选活动,全面提升教师的专业素养和实施新课程水平,促进教师教学能力的进一步提高。

3、抓实常规管理,提高教学质量

认真贯彻落实《小学管理规程》,抓好期初、期中、期末常规检查,探索电子备课机制,规范作业设置与批改。继续落实常规管理、阳光监督月报制度。建立行政挂钩联系制度,强化学校行政人员的管理意识和质量意识。

1)严格按照省课程设置标准,开足开齐上好各类课程。根据素质教育要求,确立各学科教育的侧重点与难点,抓好基本知识和基础技能的教学,促进学生全面和谐发展。认真落实有关减轻学生课业负担各项规定,杜绝做死题、死做题的现象,严格控制学生在校时间。

继续重视课程改革的研究,重点研究新课程的实施、评价、管理等,同时要与课堂教学的研究紧密相关。

2)狠抓备课质量、作业布置和课堂实效。本学期要通过自查、抽查等方法,严格备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试等教学环节的管理,将教学工作抓到实处,促使全体教师规范教学环节。

进一步强化备课要求,要求教师既要备教法,也要备学法;既要备教材,也要备学生。充分发挥教研组长的作用,通过组内教研提高备课质量。强调每节课必须带教案进课堂。

以推门听课、听教研课、调研质量跟踪听课等各种形式深入课堂,青年教师的课重点听,对部分教师进行追踪听课。点面结合,使学校对每位教师的教学态度,教学水平都有比较多的了解。听课同时进行常规“五查”:

查教案质量、查作业批改、查教学常规、查学生行为规范、查教学实效;听后必评,要求教师先说课、自评,然后听别人点评,由此促进教师思考和提高,学生由此得益。

3)建立健全常规管理流程。继续针对问题,真抓实干。每月一个常规检查的重点,各下年段行政要认真检查,对全校情况进行及时地反馈。

建立科学规范的评价体系,促进教育教学管理由人治变为法治,最大限度地调动教师积极性,提升教育教学管理效益。

4)继续加强教学质量监控。结合教学实际,参加并适时组织对有关年级、学科的教学质量调研,认真做好质量分析、质量监控工作。通过调研引领教师在教学中不但重视基础知识、基本技能的教学与训练,还要特别关注学生对基本方法与基本思想的学习和领悟,从而改进教学措施,提高教学质量。

制定培优补差计划,要保证培优补差的时间与效率,努力缩小班际、生际的差距。坚持抓两头,两头都要实的方针。提高课堂的实效性,使不同层面的学生在各个学科都学有所得,共同进步。

4、夯实特色活动,提高学生综合素质。

1)继续开展书香校园活动。做好图书的借阅工作,通过各种读书、读报评比活动,形成博览群书的浓郁氛围。根据不同的年级的特点,开展形式多样和读书竞赛活动。

2)注重培养学生良好的行为习惯。利用晨会课、班队课、思想品德课、综合实践活动课等课程,加强对学生的道德品质,文明素养,社会公德和法制意识的教育,促进学生健康成长,杜绝重大安全事故的发生。

3)注重提高体育工作水平。确保学生每天一小时的体育活动时间,切实增强体育教育的力度,体育课不仅要上齐、上足,而且要注意体育与健康的结合,体育与课外锻炼的结合,促使学生身心健康发展;开展形式多样的体育比赛活动,提高学生的体育竞技水平;注重提高美育工作水平,提高学生艺术欣赏水平和表演技能;注重提高科学创新水平,培养学生的创新能力和科学精神。

4)深入开展各兴趣组的活动。在兴趣组的内容选择和形式安排上进行拓展工作,力求使兴趣组课程在原有的基础上进一步启发智慧的思维,搭建展现才华的舞台,激发学生的潜能,培养他们的独立自信,增强协作意识,提高综合能力,促进全面发展。

三、每月工作安排:

八、九月份:

1、制定教务处工作计划;

2、开展小学语文、数学新课程《教学要求》解读、集体备课活动;

3、选拔参加区小学数学课堂教学评优活动;

4、报送学校招生快速报表及汇总表;(9月4日、6日、14日)

5、期初教学常规检查,迎接区下校教学视导;

6、选派教师参加市新课程小学品德与生活(社会)教学研训活动;

7、选派教师参加泉州市新课程小学英语研训活动(外研版)。

十月份:1、组织参加“尊重个性,自主阅读”专题网络研讨活动;

2、选拔参加区小学综合实践活动课堂教学观摩评选活动;;

3、选拔参加区小学生英语讲故事比赛;;

4、选派教师参加市小学语文新课程教学研训活动;

5、迎接区教学常规工作检查;

6、各学科兴趣组组织开展活动;

7、举行“读周报促成长”读报比赛活动。

十一月份:1、期中质量普查,召开家长会,进行阶段小结,研究辅差措施。

2、选拔参加区小学品德与生活(社会)优质课展评活动;;

3、选拔参加区小学生美文诵读比赛;

4、组织参加区小学生田径运动会;

5、迎接小学教学管理先进校评估验收;

6、迎接区下校教学视导。

7、参加区二至四年级“读周报讲故事比赛”;(11月12日)

8、参加区。

五、六年级“周报伴我成长”征文比赛(11月15日截稿)。

十二月份:1、参加区“星级教师”送课送训活动;;

2、选拔参加区小学科学优秀课件评选活动;

3、参加区“现代文”专题优秀教学**评选;

4、举行心理健康专题教育活动(开展讲座或活动课);

5、校本课程《前黄风情》教学观摩研讨活动(12月初);

6、社技科期末教学质量校内抽考。

2023年1月。

1、做好学期质量抽查工作;

2、组织征集课题教学设计、案例、随笔、总结等;

3、各学科、各教研组学期工作总结;

4、教务处工作总结;

5、资料归档。

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