xxxxxx公职人员上半年绩效考核。
工作总结。我局根据xxxxxx文件考核要求。于xxxx年xx月xx日召开全体公职人员大会，对我局公职人员的上半年绩效考核进行民主评议，到xx月xx日基本结束，现就我局上半年绩效考核情况总结如下：
1、建立机制，加强领导。
绩效考核是国家机关有效推进高效、务实、规范的机关工作作风的有效办法之一，用绩效考核规范我局公职人员办事行为，促进我局效能建设的提高。为此我局领导高度重视，多次召开班子成员专题工作会议，对我局公职人员的绩效考核工作进行部署：一是成立了局绩效考核领导小组。
局长任组长，班子成员任副组长，下设办公室，办公室设在xxx，并分工负责，明确责任；二是周密计划，认真落实。结合我局实际，制定了xxxxxx文件（以下简称《考核方案》），及时发给局机关各股室，各所。对绩效管理工作的指标逐条进行分解，为做好今年绩效考核工作奠定基础。
2、加强宣传，提高认识。
为搞好绩效考核工作，我局把宣传工作放在首位抓好抓实，切实提高广大干部职工对搞好绩效考核的认识。一是召开全体干部职工《考核方案》动员大会，会上学习了县委县**对绩效考核的精神要求，也宣读了局绩效考核实施方案；二是认真做好局里的“两学一做”工作，要求全体党员对照党章党规要求，认真做人，扎实做事，做一名合格共产党员，做人民满意的公务员。
3、扎实工作，认真考核。
对照局《考核方案》，我局于xxxx年xx月xx日召开全局公职人员上半年绩效考核民主评议大会。xxx对这次绩效考核做了重要讲话：要求大家高度重视、端正态度、严肃纪律、认真对待。
xxx对本次民主评议的细则及注意事项进行了详细说明。参加考评人员应到xx人（实到xx人，局班子成员除外）共评出上半年绩效考核优秀者xx人。
xx月xx–xx日，局领导班子成员对局公职人员进行了认真的评鉴，最后由xxx对各公职人员的各项考评进行汇总。
4、存在问题。
通过绩效考核，改进了工作作风，提高了工作效率，提升了服务质量，取得了一定的成绩。但工作中仍然存在一些不足之处，具体表现在：一是个别职工对绩效考核认识不够，认为平时工作已经全面完成，误认为此绩效考核无关紧要；二是个别职工没有实事求是去考核，没有把个别工作成绩和存在问题真实反映出来；三是政工室因人手不足，时间仓促，仍有许多工作有待完善。
xxxxxx
xxxx年xx月xx日。
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