一、工作任务完成情况。
1.卷烟税利：我公司今年税利任务为5.
88亿元。1-10月公司累计实现税利45003万元，同比上年43841万元增加1162万元，增幅2.65%，完成年度计划的76.
28%，完成计划进度91.53%；预计全年完成税利5.88亿元。
2.卷烟销售：我公司今年卷烟销售任务11.3万箱，截止1-10月卷烟销售96268箱，同比减少1935箱， 减幅2%，完成年任务进度85%，预计能完成全年销售任务。
3.烟叶生产收购：我市xx年计划种植面积28300亩，计划收购7.
4万担，xx年1-10月全市共落实7个县34个乡镇132个行政村361个屯1679户烟农，签订合同种植面积26686.7亩，共收购烟叶47598.9担。
二、工作创新和亮点。
1.开发设计xx市公司专卖市场单元制管理系统，实现了专卖管理由“传统式管理”向“信息化管理”转变，“粗放式管理”向“精准化管理”转变，“常规化走访”向“重点化检查”转变。全区在xx召开现场会，将xx作为试点向全区推广专卖市场单元制管理系统。
2.加强、巩固零售终端建设，为提升卷烟销量、结构打下坚实基础，顺利召开全区终端现场会，终端建设、营销工作得到检验和肯定。
三、工作难点和薄弱环节。
xx年1月份，自治区烟草专卖局下达给我市烟叶生产任务为2.83万亩、7.4万担，我市局及时将任务指标分解落实到南丹、罗城、天峨、凤山、宜州、东兰、巴马7个县。
通过各产烟县**和烟草部门的辛勤努力，全市各产区烟叶种植任务落实到位，共落实烟叶种植计划面积2.92万亩，育苗面积3.3万亩，但3—4月份烟苗大面积移栽期间我市遭遇60年不遇的严重干旱，天峨、凤山和宜州3个县共2500亩烟田无法开展烟苗移栽，实际种植面积为2.
67万亩。
今年以来，全市各烟区均不同程度遭受干旱、冰雹、暴雨、大风等灾害袭击，经过北部湾保险公司实地核实，全市共绝收的面积0.6万亩，按正常的单产为2.8担/亩计算，损失烟叶产量1.
68万担；2.07万亩受自然灾害的影响，单产比正常减少了0.5担/亩，损失烟叶产量1.
03万担，全市绝收面积的产量和单产减少的产量共计损失2.71万担。加上受灾面积后完成的面积为2.
92万亩，收购量为7.47万担，已达到上级下达的指标任务。
公司绩效考核工作总结
在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以 公平 公正 为原则，实行严考核 硬兑现，起到了以考核促进工作落实 以考核激励工作热情的目的，较好地完成了20xx年1 8月份的绩效考核工作。现总结如下 一 开拓创新，顺利完成各部门考核任务 20xx年的绩效考核工作已经过去8个月，我们克服困难，积极沟通...
XX年绩效考核工作总结
原创，可修改 20xx年度。一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委 县 提出工作目标及相关精神，认真落实 xx年xx乡镇 场 绩效管理考评办法 试行 的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将xx年绩效管理工作总结如下 一 重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围。一 强...
2023年公司绩效考核工作总结
在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以 公平 公正 为原则，实行严考核 硬兑现，起到了以考核促进工作落实 以考核激励工作热情的目的，较好地完成了201x年1 8月份的绩效考核工作。现总结如下 一 开拓创新，顺利完成各部门考核任务。201x年的绩效考核工作已经过去8个月，我们克服困难，积极沟通...