2006上半年度绩效考核表。
业务部门助理以下员工用）
被考核人姓名：考核。
考核标准。内容第1栏第2栏。
品。品德诚实，言行得体，具有较高职业道德德。
品行正常，能遵守职业道德修。
品行有缺陷，职业道德意识待加强养。
品行不佳，声誉较差业。
具备业务知识，熟悉业内法规和工作流程务。
有一定业务知识，了解工作流程知。
业务知识待充实，基本了解工作流程识。
业务知识欠缺，工作流程不甚清楚。
业务知识丰富，非常熟悉业内法规和工作流程品德廉洁，言行诚信，具有极高职业道德。
各档分值第3栏。
服。客户服务能力较强，能发现、满足客户需求务。
客户服务能力尚可，能满足客户一般需求能。
客户服务能力待加强，偶遭投诉力。
客户服务能力较差，屡遭投诉。
客户服务能力很强，能充分发现、满足客户需求。
执。执行能力较强，对上级指示能正确判断、处理行。
执行能力尚可，能应用经验判断、处理能。
需时常请教他人，执行能力待加强力。
执行能力较差，只能按上级具体指示行事工作量饱满，且效率极高，常提前完成任务。
工作。工作量充足，且效率较高，能准时完成任务。
量与。工作量尚可，偶有闲暇，效率一般。
效率。工作量不足，时有闲暇，效率较低责任感与主动性。
执行能力极强，对上级指示能迅速判断正确处理。
责任感很强，工作有重点，可放心交付工作。
具有较高责任感，能独立完成任务，很少等候指示责任感尚可，需领导经常指示，工作缺乏主见责任感待加强，需时常督促，只能完成指令性任务。
团很有向心力，并有极高的集体荣誉感队有向心力，有较强的集体荣誉感精向心力及集体荣誉感尚可。
神发展潜力。
向心力不强，无集体荣誉感无向心力，且诋毁公司声誉。
学识、涵养俱佳，想象力丰富，极具发展潜力具有相当学识、涵养，想象力强，颇具发展潜力有一定的学识、涵养，想象力一般，可培养学识、涵养不足，缺乏想象力。
评定总分（此栏由综合部填写）
考评人员签字：
考评人员特别说明：
员工年度绩效考核表
部门职位姓名填表时间。一 根据出勤情况算分 基本出勤分 一个月28天，共计天 全额达到总天数，得满分，未到总天数，按天扣分 共得分 备注 算法 二 加分考核须知，项目部根据具体以下情况，工作表现 加分。具体考核分数。职业道德，工作表现 出勤情况，1 思想端正，廉洁自律，值得信任。1.恪守公司各项规章...
年度员工绩效考核表
xxxx公司员工绩效考核表。xxxx年度 姓名。性别文化程度。出生年月岗位名称。政治面貌。所在部门。生产基地 董事会办公室部门 车间。第一部分员工自我评估。一 岗位主要职责 工作内容 及年度完成情况 二 自我评价的优点或长处 三 自我评价的缺点或短处 四 新年工作目标和自我努力方向 第二部分特质及工...
绩效考核表
管理人员 部长级或以上 绩效考核表。姓名 部门 岗位 考评月份 2014年9月。评价尺度。评价因素。对评价期间工作成绩的评价要点。优5分。a.把工作放在第一位，努力工作。勤务态度。b.待人谦和，善于交谈，尊重同事c.形象品质 穿着得体，端重大方d.对部下的过失勇于承担责任。良4分。差3分。a.准确理...