内蒙古新华发行集团呼伦贝尔市分公司。
为了全面了解干部的工作表现和工作业绩，检查干部年度工作目标完成情况，督促干部改进工作作风、提高工作水平和自身素质，呼伦贝尔市分公司决定从2023年1月28日起进行干部考核。
一、 考核原则：
1、 坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准；
2、 业绩优先、注重实绩；
3、 多维度测评，定量考核与定性评价相结合；
二、 考核范围：
考核对象为呼伦贝尔分公司下属的旗、市新华书店经理、副经理，考核结果由分公司综合办公室报集团公司人力资源部备案。
三、 考核时间：
2023年1月28日—2023年1月31日；
四、 组织领导：
呼伦贝尔市公司成立考核领导小组：
组长：白喜萍。
组员：英雄、张勇建、王江艳、李晓峰
领导小组下设办公室，负责考核的日常工作。办公室设在分公司综合办公室。
五、 考核内容：
领导班子：贯彻执行、选人用人、团结合作、经营业绩、廉洁自律。
领导干部：德、能、勤、绩、廉。
六、 考核程序：
一） 撰写班子和个人年度述职报告。
1、 2023年度述职报告分四部分：
2023年以来围绕集团“433发展思路”完成了哪些主要工作，有哪些工作亮点：是否完成集团公司下达的教材教辅发行任务，教辅的市场化程度如何；在实体书店建设发展工作上有无新亮点和新起色；在探索、创新一般图书新的经营业态和经营方式上有无新举措，是否取得了一定的成效；在做大资产方面，是否通过借力或者其他新举措、或通过对现有资产的整合、优化配置使资产经营取得较大突破，或在推进合作产业项目或新项目上取得较大进展；是否勇于开拓除主营业务外多元经营新渠道，在探索文化行业新领域内取得显著成效；能否贯彻以人为本的理念，积极创造条件，使员工收入增加，员工的幸福指数有明显提高；领导班子能否团结务实，清正廉洁，工作作风扎实，能够充分发挥团队精神，调动员工的主观能动性和积极性，使团队有着较强的凝聚力和向心力。
工作中存在的不足；
剖析产生问题的原因和改进措施；
2023年的工作重点。
2、 报告字数左右。
3、 报告撰写要求：开门见山、直入主题。
4、 2023年1月28日前将述职报告电子版报分公司综合办公室电子邮箱。邮箱地址：（450276371@qq .com）。
二） 召开干部考核大会。
1. 各店经理代表班子进行2023年度工作述职，述职时间控制在15分钟以内。
2.考核小组向参加大会的人员发放《2023年度领导班子综合考核测评表》《2023年度干部考核评价表》，与会人员进行无记名填写，会后由考核小组进行统计汇总。考核小组与员工进行个别谈话。
七、 考核结果应用及反馈：
1、考核评价结果作为领导班子调整和干部培养、使用、提拔的重要依据。
2、考核工作结束，考核小组结合民主测评结果及个别谈话情况，形成书面材料上报集团公司总经理室，考核结果分层级反馈。
二〇一五年一月二十六日。
干部考核方案
干部考核实施方案。为进一步提高我区各基层领导班子和基层干部的整体素质和领导能力，全面掌握基层干部的工作情况，促进基层干部更好的履行岗位职责，更好的服务辖区居民，按照第九社区发 2009 6号文件精神，结合我区实际，经区党总支研究，决定二月份在全区开展2008年度干部考核工作，现将有关事宜及考核方案通...
干部考核方案
一考核目的 为加强学生干部的思想建设和组织建设，在工作组中能进一步调动学生干部的积极性，在团总支中真正起到思想 工作 学习三大先锋模范带头作用，为更好推动我院团总支学生会的工作，使我院团总支学生会朝着制度化 系统化 正规化方向发展。二考核范围。团总支学生会全体干部。三考核内容。一 主席团 部长考核 ...
2023年管理干部考核方案
2014年管理干部考核细则。考核部门检查时间考核范围 生产产品部门 液洗三车间 洗涤灵车间 洗衣粉车间 化妆品 消塑车间 洗衣厂 2014年管理干部考核细则。考核部门检查时间考核范围 生产产品部门 液洗三车间 洗涤灵车间 洗衣粉车间 化妆品 消塑车间 洗衣厂 2014年行政服务部门考核细则。注明 行...