师德评估考核方案

发布 2020-02-05 22:45:28 阅读 4079

3、认真总结,自评、互评、家长问卷。

4、考核小组客观公正评定。

5、确定师德评估考核等次。

6、反馈评定结果,张榜公布。

7、填写汇总表上报。

七、考核等次:优秀、合格、不合格。

八、考核要点:

1、师德优良者比例占教职工30%。

2、严格实行师德“一票否决制”。

3、有违纪、违章现象者,工作量不足者,不能评为师德优秀。

4、有意外事故者,不能评为师德优秀。

九、考核奖励:

1、累计病假、工作量不满四分之三者,不给予奖励。

2、以每月师德考核为依据。

3、期末师德考核奖励分三档:

a档:积极主动,各项工作及时完成,***,有创新,并在评比活动中名列前茅,评为师德优良者。基本奖励+50元。

b:基本完成各项保教任务,工作较好,每月考核中无较大大扣分出现。基本奖。

c:工作一般,或在领导的督促下完成各项任务,或达不到工作量等。基本奖—80元。

张桥乡中心小学。

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