年度考核工作方案 原创

发布 2020-02-05 21:48:28 阅读 5332

为了进一步促进教研科研工作,促进教科研员专业发展,完善教科中心评价机制,总结教科研工作经验,分析工作**现的问题,提出今后工作努力的方向,制定本方案。

一、学习发动。

1、时间:12月22日。

2、内容:传达教育局年度考核工作布置会精神,学习市区年度考核文件、师德考评文件精神,明确年度考核工作安排,布置考核工作。

二、考核述评。

1、领导干部考核。

时间:12月22日下午。

对象:张安明、毛祥林、许功华、王佚朗。

程序:个人述职--—教育局组织群众测评--—考核提交。

2、教科中心考核。

时间:12月26日上午。

对象:其他全体人员。

注意:已经述职人员不述职,主要负责人不参与等级测评,调研人员考核为合格。

程序:个人述职--—群众测评-—-组织研究--—公示反馈。

三、总结。1、考核表整理工作。

2、工作提交与汇报。

200 年度考核工作总结。

为了进一步促进教研科研工作,促进教科研员专业发展,完善教科中心评价厂机制,总结教科研工作经验,分析工作**现的问题,提出今后工作努力的方向,根据教育局关于年度考核工作的要求,本单位12月22日至元月6日组织完成了20 年度考核工作,现将工作总结如下。

一、深入发动,提高年度考核工作的认识。

一是制定了年度考核工作的方案,做到有计划,有准备。

二是认真组织学习,明确年度考核工作的意义。我们传达了教育局年度考核工作布置会精神,学习了市区年度考核文件、师德考评文件精神,使大家明确年度考核工作安排。

三是提高认识,摆正工作位置。通过动员,大家认识到年度考核既是考核评优,更是工作经验的总结和交流,是工作的反思与对策的研究,要把考核工作当作学习交流来对待。

二、认真组织,提高年度考核要作的质量。

一是认真做好领导干部考核工作。准备细致周到,述职全面具体,汇报了工作,提出来了问题,思考了工作的发展方向,群众测评反映良好。

二是认真组织单位述评。12月26日年度考核述评工作非常成功,每位同志认真总结了个人一年的工作,涉及学习研究,常规工作、服务指导工作等各个方面,体现了交流学习提高的工作目的。会上,下发了教科中心教科研员工作情况统计表,组织了测评;会后,检查了听评课手册,教科研工作手册,引导全体同志讲求实效。

三、民主评议,坚持公开、公正。

群众测评、公开测评结果、组织评定、公示考核结果,整个考核工作实现了公开、公正,促进了教科研工作。

年度考核工作方案

根据 关于做好 年度事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知 要求,结合我单位实际,制定本实施方案。一 指导思想。以十九大精神为指导,以 省事业单位工作人员年度考核暂行办法 为依据,以提升干部素质为核心,以绩效考核为重点,充分运用考核手段对我单位工作人员的德才表现 综合能力和工作实绩进行全面准确的...

年度考核工作方案

年度考核工作方案。各院 部 所 党政职能部门 一 组织领导。年度考核工作在校党委的领导下进行,学校成立考核小组,负责年度考核工作。考核小组由以下同志组成 组长 黄朝阳 徐志伟副组长 古展群 刘小虹。成员 马定科 邝卫红 杜同仿 林海星 贾密琴考核小组的日常事务由学校人事处承担。二 考核对象。学校本部...

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