年度考核工作方案

发布 2020-02-05 21:15:28 阅读 1518

根据《关于做好**年度事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》要求,结合我单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

以十九大精神为指导,以《**省事业单位工作人员年度考核暂行办法》为依据,以提升干部素质为核心,以绩效考核为重点,充分运用考核手段对我单位工作人员的德才表现、综合能力和工作实绩进行全面准确的评价,为调整职务、级别、工资以及落实奖惩、培训、交流等管理工作提供依据,全面促进干部作风建设和干部队伍素质提高。

二、考核对象。

考核对象为单位**年末在编在岗人员,共计**人。

三、考核内容。

在考核中,坚持年度考核与机关绩效考评相结合,各有侧重、互相补充。年度考核的内容包括:德、能、勤、绩、廉等方面。

德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面表现。能,是指履行职责的业务素质和能力。勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩,是指完成工作的数量、效率和所产生的效益。廉,是指廉洁自律等方面的表现。绩效考评是年度考核的一项基础性工作,绩效考评的实际情况是年度考核“绩”的主要体现,年度考核要以绩效考评为重要依据。

四、考核等次。

考核等次以岗位职责及年度工作任务为基本依据,主要分为:优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四等。

五、考核程序。

l、考核前思想动员。

2、个人总结,填写《年度考核登记表》。

3、召开述职评议会,在此基础上开展定量测评,计算考核分值(去掉最高分和最低分)。全体工作人员按照测评要素进行打分(领导和群众测评权重系数分别为4o%和6o%),算出总计分(工作人员年度考核分值=单位领导评价平均分*权重系数+群众测评平均分*权重系数+加减分)。

4、主管领导评鉴,确定等次。主管领导根据个人总结、平时考核记录和测评等情况,对被考核人写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求,由单位负责人或考核领导小组在此基础上确定考核等次。

5、公示优秀等次人员,接受群众监督。对拟确定为“优秀”等次的人员在本单位范围内进行公示,公示时间不少于3天。

6、通报考核结果。考核结果由单位以书面形式通知被考核人,由被考核人在填写考核等次的《年度考核表》上签字。被考核人如对考核结果有异议,可以按照有关规定申请复核和提出申诉。

对无正当理由拒不参加考核的人员,符合“不称职”、“不合格”条件的,经考核小组研究,可以直接确定为“不称职”、“不合格”等次。

六、时间安排。

*年**月**日前完成本单位的考核工作,并将考核结果按管理权限报县人社局审核备案。

七、组织保障。

成立**同志为组长,**同志为成员的**单位考核领导小组,加强对年度考核工作的指导和监督,确保年度考核各项工作落实到位。

单位。年**月**日。

年度考核工作方案

年度考核工作方案。各院 部 所 党政职能部门 一 组织领导。年度考核工作在校党委的领导下进行,学校成立考核小组,负责年度考核工作。考核小组由以下同志组成 组长 黄朝阳 徐志伟副组长 古展群 刘小虹。成员 马定科 邝卫红 杜同仿 林海星 贾密琴考核小组的日常事务由学校人事处承担。二 考核对象。学校本部...

年度考核工作方案

年度考核工作方案。各院 部 所 党政职能部门 一 组织领导。年度考核工作在校党委的领导下进行,学校成立考核小组,负责年度考核工作。考核小组由以下同志组成 组长 黄朝阳 徐志伟副组长 古展群 刘小虹。成员 马定科 邝卫红 杜同仿 林海星 贾密琴考核小组的日常事务由学校人事处承担。二 考核对象。学校本部...

迎接年度考核工作方案

为搞好年度考核工作,根据公司领导安排,我部从以下四个方面制定迎检方案如下 一 检查资料的准备。1 文字汇报材料。由办公室统筹 整理汇总 定稿 出版 工程部负责工程进度 标准化建设方面素材 监理部负责 监理专项治理活动 方面素材 中心试验室负责 试验室专项治理活动 方面素材 安环部负责安全生产和环保方...