xx小学教职工年度考核、岗位聘用工作实施方案。
一、指导思想：
以***理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持德才兼备、以德为先、注重实际的评价标准，坚持客观公正，民主公开和注重工作实绩的原则，严格按照职位职责和所承担的工作任务，对教师某年度德、能、勤、绩、廉进行考核，并依据考核结果实施奖惩，激励广大教师爱岗敬业、秉公执教、锐意进取、扎实工作，进一步提高工作质量和工作效率，为路南加快实现跨越式发展做出新的贡献。
二、考核要求。
1、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，及各种规章制度和职业道德，热爱教育工作，师德考核合格。
2、具有相应的学历、资格或专业技术知识，年度考核合格，身体健康。
3、考核的内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。
4、优秀指标为15%，我校在册人数为21人，关系在区人才市场1人，因病长休1人(因病长休不参加考核)。实际参加考核人数为20人，优秀指标为 3名。在师德考核优秀人员中产生。
学校领导（小学含中层）评优不超一人。
三、程序和方法。
月4日下午，召开学校领导班子会议，统一思想，结合学校实际，拟定考核方案。征求教师代表意见，进一步完善方案。
月5日上午，召开全体人员大会宣传发动，学习年度考核文件和“考核暂行办法”，明确年度考核的目的、意义、范围，程序和方法，教代会讨论通过本校考核工作实施方案，学习区纪委的纪律文件，并把情况上报教育组。学习岗位聘用文件。对专业技术人员进行专业技术职务的资格认定并公布。
公布2023年本校岗位设置情况。
月6日上午8：00考核述职。采取教工大会形式，举手表决通过党政领导为考核小组组长，选举出6名考核小组成员，再选2名监督员，均超过半数方为有效。
4公开举报**：
5、考评述职。
1）考核人员在教职工大会上实事求是的从德、勤、能、绩、廉五个方面总结一年来的工作，肯定成绩，找出不足，明确努力的方向。主要说年度目标完成情况。
2）述职顺序抽签确定，时间不超过3分钟。
3）考核小组和全体教师要根据教师的实际情况公正、公平的打分，不打人情分。
4）赋分办法：90---95为优秀，含95分，70—89为合格，60—69为基本合格，51—59为不合格。赋分一律用钢笔或圆珠笔，有涂改的、打分超范围的、打优人数超指标的均视为无效票。
5）全体教职工和考核小组分别对考核人员评价付分，所占比例分别为60%，40%，教职工互评，最高分、最低分各去10%。考核小组最高、最低各去一票。
6）考核结果上报教育组。
7）公布考核结果，3月6日进行公示。
8）岗位聘用：公布参加岗位聘用人员名单。填写岗位聘用的相关**。
四、填写**。
1、“事业单位年度考核等次统计表”一式两份。
2、“民主选举考核小组情况”。
3、填写考核系统中的表以书面和电子**的形式上报。
4、考核赋分、综合排序。
五、对考核工作进行总结。
年度考核工作实施方案
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为切实做好我校教师2017年度考核工作，根据德惠市人事局 关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知 要求和德惠市教育局 2017年度考核的要求 结合我校实际，制定本实施方案。一 成立考核领导小组。组长 汤朝辉。组员 刘庆礼李相军尹宪龙李洪德李强王云东侯吉波姜国芝刘玉娟。二 考核时间和...
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