xxx中学2023年度考核工作。
实施方案。为做好2023年度我校年度考核工作，根据市委组织部、市人事局《关于做好2023年度科级及其以下工作人员考核工作的通知》（濮人[2007] 3号）文件和市教育局《关于做好2023年度科级及其以下工作人员考核工作的通知》（濮教 [2007]1号）文件精神，结合我校实际情况，特制定本方案。
一、指导思想和原则。
以“****”重要思想为指导，以建设高素质师资队伍为目标，按照实事求是、公正公平的原则，结合我校向一线优秀教师、班主任倾斜的工作实际和学校量化考核方案，遵照上级文件精神，科学合理地考核教职工的工作实绩、作风表现等方面的情况，充分发挥考核工作的激励作用。
二、考核对象。
全体在编教职工。
三、考核内容和等次。
考核以教职工的岗位责任和本年度的工作任务为基本依据，结合我校06年度量化考核，内容包括德、能、勤、绩几个方面。考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格。
四、考核时间、程序及方法。
1、准备阶段（2023年1月18日—22日）。召开动员会，学习文件精神。同时填写《专业技术人员年度考核登记表》和《专业技术人员考核档案》。
2、述职（2023年1月22—23日）。专任教师、行管人员分别向处室主任和年级主任进行述职，各处室主任、年级主任向校领导班子汇报本年度工作。
3、民主评议（2023年1月24日）。根据职称（高、中、初级），对教师和行管、工勤人员分别进行民主测评，优秀等次名额控制在参加考核人数的12%左右。我校在职教职工101名（其中专业技术人员高级15名、中级31名、初级51名和职员、工人4名），共有12个优秀名额，其中，教师优秀名额10（高级1名、中级3名、初级6名）名，行管、工勤人员优秀名额2名（不分职称）。
根据上学年量化考核结果另加计下半年可量化积分名次产生候选人，并实行差额选举（优秀名额少于3人的差额比例1：2，优秀名额大于3人〈含3人〉差额比例1：1.
5）。4、综合评价，确定等次（2023年 1 月25日）。根据述职、群众评议、民主测评、平时考核等情况，由学校考核领导小组综合平衡，确定每个人的考核等次。
5、结果公示（2023年1月25— 28日）。在校务公开栏公示考核结果。
6、总结、归档（2023年1月28日）。考核结束后，写出总结报告，连同考核结果报表和软盘上报市人事局审批，并将考核材料整理归档备案。
附：1、考核领导小组。
年度考核优秀教职工。
2023年1月17日。
附1：考核领导小组。
组长：校长。
副组长：副校长。
成员：全部中层。
2023年度考核优秀教职工选票。
说明：本选票候选人按姓氏笔画顺序排列；请在你满意的候选人相应空格内打“√”本年度优秀名额共12名，其中，教学一线高级教师岗位1名，候选人2名；中级教师岗位3名，候选人5名；初级教师岗位6名，候选人9名；行管、工勤人员岗位2名，候选人4名。请根据名额分配，从候选人中选出优秀人选，多选无效。
一、优秀教师选票。
二、优秀行管、工勤人员选票（选2名）
2023年度考核实施方案
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2023年度干部考核评价实施方案
5 考核结果将作为奖惩和使用干部的主要参考依据之一。对于基本称职的领导干部要进行诫勉谈话，对于不称职的领导干部要进行组织调整。五 考评时间。干部考评实行平时与定期相结合，年度绩效考评一般应于次年的元月份完成，可结合年终集团考核一并进行。六 考评机构。集团党委 总经理 办公室成立考评小组，在总经理领导...