2023年,面对宏观经济的影响和国际金融风暴的冲击,将会给卷烟需求**、销售结构、销售数量、专卖管理等方面带来一定的变化。因此,我们将着眼形势的发展变化,把形势分析全面,把市场研究透彻,把措施制定实在,确保各项目标任务的顺利实现,主要做好以下几个方面的工作:一、坚。
持以巩固执法主体地位为己任,认真研究专卖管理新特点,努力在打假破网上实现新突破一是进一步落实打假责任,确立目标点。主要是建立完善三项制度:1、推行目标管理制度。
逐层签订责任状,制定三个目标计划表:明确年度、季度、月打假工作任务,围绕目标,确定重点,采取措施,狠抓落实。2、实**况通报制度,主要采取“三会一通报”落实,即:
定期召开联席会议,组织工商、公安等部门每季度召开联席会议,通报打假情况;个案专题会议,对重大案件和重要案情进行专题研究;打假形势分析会,组织稽查中队长、客户经理、送货员分析市场监管情况,综合打假信息;每月印发一次打假信息简报,及时对打假目标任务的完成情况进行通报。3、进一步完善联合打假制度,主要是与工商、公检法等部门,以及乡镇派出所、“卷烟放心消费示范社区(乡镇)”签订打假协议,整体联动,形成打假合力。二是紧贴市场实际,掌握新特点。
当前,随着形势的发展,非法经营卷烟者的手法趋于隐蔽性、诡秘性,1、认真研究特点规律,成立由公安、工商、烟草等部门的联合信息中心,主要是掌握特点、摸清规律,从时间、场所、数量、参与者入手,及时对情报进行收集筛选,拓展有价值的打假信息渠道,主要是“三发一健全”:发展内线、发动群众、发掘线索,健全情报信息网络,采取上下联动、内外联动、城乡联动等手段,有力打击卷烟违法行为。2、转换打假方法途径,在加强市场日常监管掌握辖区内的经营动态的同时,实行“五个转换”:
由定期查转向不定期查、工作时间查转向八小时之外查、日查转向夜巡、一般违规户转向重点违规户、固定场所转向流动场所,通过经常变换市场监管的方式方法,打破市场走访、检查的频率规律,进行实时监控,果断出击。
三是突出队伍建设,抓住关键点。注重加强专卖管理人员的能力提升,扎实开展系统培训,依托省、市局专卖监督管理网络信息平台,定期开展法律法规知识、真假烟识别、执法服务等技能培训,熟悉工作流程,熟练办案技巧,提高专卖执法人员的业务水平。提高经营案件能力,坚持从调动“三性”(积极性、主动性、创造性),增强“三感”(责任感、危机感、紧迫感),端正“三风”(行风、作风、学风)入手,全面提升专卖管理人员查处案件的能力。
二、坚持以抓好网建课题推广为重点,注重把握市场规律,努力在提升客户服务质量上取得新成效。
一是掌握市场变化的真实性。着眼市场发展变化规律,正确处理卷烟销售结构与市场需求结构的关系,及时化解市场结构矛盾;做好销售进度的全程跟踪,注意市场需求,优化销售结构,理性分析、处理好销量和结构平衡关系;按照统一的零售业态,认真分析各种类型客户的商圈环境,研究其消费群体的品牌和**需求;把握消费市场的需求变化、结构变化和品牌变化的趋势,关注市场走势,抓好每月市场销量的跟踪和分析,提高市场**的针对性;注重市场消费结构的研究和分析,加强对订单需求**和零售终端建设,为产品结构调整提供真实可靠的市场信息。二是增强课题应用的广泛性。
适应行业卷烟销售和网络建设快速发展变化的形势,认真学习贯彻十项课题文件,加大“网建课题”的研究力度,抓好课题攻关、课题完善、课题推进的各项工作;认真组织全员仔细研读、加强理解、认真解码,掌握文件精神,明确内容要求,抓好贯彻应用;以“卷烟需求**”课题推介会为新的起点,认真借鉴兄弟单位的网建课题试点。
经验,全面推广运用,通过制订下发实施方案、进度安排、考核办法等措施,整体推进网建工作水平提升。
三是提高客户服务的实效性。继续深入推进“四访”服务活动,提高客户的满意度和客户服务质量。积极探索客户服务的有效形式和方法途径,健全完善督察考评体系,建立“3231”督察考评机制,即:
**监督:聘请市人大、政协委员和部门工作人员8-10人担任督察员;聘请各乡镇1-2名机关工作人员担任监督员;聘请社区、乡镇的部分零售户担任协查员。两级考核:
一是及时整改市局(公司)督察考评中心考评反馈的不足之处;二是加大二级考核的力度,完善考评细则,定期通报考评情况。**评定:一是组织零售户对一线员工的服务质量进行评定;二是组织部门对一线员工综合能力进行评定;三是组织一线员工对机关工作作风进行评定。
开通烟草行风**:局党组成员走进高邮市人民广播电台,倾听**呼声,接受纪委行风办和社会各界的检查监督。通过开展“文明执法之星”、“文明服务之星”等评比竞赛,以考核促规范,以规范12全文查看。
烟草分公司卷烟营销部年度工作总结
深入农村卷烟消费市场,做好品牌培育的排头兵 xx市烟草分公司卷烟营销部年度工作总结。围绕 卷烟市场营销上水平 的发展要务,结合xx市。十二五 规划的总体要求,xx年8月30日至9月5日,在xx市局 分公司 党组成员领导的带领和指导下,卷烟。营销部开展了 深入农村 有效沟通 文化交流 品牌共。享。系列...
卷烟营销部年工作总结
一 主要经济指标完成情况。年共销售卷烟?万支,同比下降?5 完成年计划?实现销售额?万元,同比下降?完成年计划?单箱销售收入?元,同比减少?元。年人均条数为?条,同比减少?条。距市局下达的?条相差?条。二 营销工作开展情况。一 成立组织机构,实施全员专卖全员营销。根据市公司安排,成立了全员专卖全员营...
关于开展2023年创建优秀县级卷烟营销部活动的意见
中国卷烟销售公司文件。中烟销网 2011 15号。关于开展2011年创建优秀县级卷烟。营销部 分公司 活动的意见。各省级卷烟销售处 部 公司 2011年是 十二五 规划开局之年,也是推进行业基层创优活动的关键之年。为顺利完成三年创优目标任务,现对今年的创优工作提出如下意见 一 调整优秀县级卷烟营销部...