中国卷烟销售公司文件。
中烟销网〔2011〕15号。
关于开展2023年创建优秀县级卷烟。
营销部（分公司）活动的意见。
各省级卷烟销售处（部、公司）：
2023年是“十二五”规划开局之年，也是推进行业基层创优活动的关键之年。为顺利完成三年创优目标任务，现对今年的创优工作提出如下意见：
一、调整优秀县级卷烟营销部（分公司）考核评价指标。根据卷烟上水平规划要求，结合2023年行业发展的实际情况，对优秀县级卷烟营销部（分公司）部分考核指标进行调整修改。具体调整内容是：
营销培训比例及时间、重点品牌销量或比重、低焦油卷烟销量或比重、零售客户综合毛利率等四项内容（具体修订指标见附件）。
二、认真做好2023年创优考评工作。各省级销售管理处要按照新修订的县级卷烟营销部（分公司）考核评分参考标准，结合本省实际组织开展对2023年创建单位的达标验收及考评工作。认真总结过去一年创优工作经验，发现存在的问题，提出改进意见。
各单位要在5月底前完成对2023年创建单位的验收工作，6月10日前将本省创优达标单位名单、验收报告及2023年创优活动计划一并报送中国卷烟销售公司。
三、积极推进2023年创优工作。今年是创优活动三年规划的最后一年，各省级销售管理处要按照优秀县级卷烟营销部（分公司）达标比例不低于85%的创优工作目标，及“卷烟上水平”的新要求，按照调整后的新标准，对未达标单位进行全面分析，梳理分类，制定具体的创优达标工作方案，认真抓紧抓好今年的基层创优工作。今年基层创优要着力抓三项工作：
一是加大知名品牌培育力度。突出培育 “532”“461”知名品牌和低焦油低危害卷烟品牌，提升品牌培育能力，提高品牌培育效果，加快知名品牌成长；二是确保零售客户利益稳定增长。探索建立零售客户利益保障机制，确实做到公平、公正、公开、均衡投放货源，保持市场**稳定，改进服务方式，提高客户满意度；三是加强营销队伍能力建设。
要全面开展营销系统培训，做好“135”工作法的培训和推广工作，使营销人员能全面掌握和应用“135”工作法，切实提升队伍的营销能力和水平。
四、提炼创优经验，巩固创优成果。各省级销售管理处要在已经达标的优秀县级卷烟营销部（分公司）中选择1-2家单位，进一步总结经验，创新模式，建设“卷烟上水平”新形势下的优秀县级卷烟营销部（分公司）的标杆，巩固创优成果。中国卷烟销售公司将在各省推荐的单位中，选择十几家具有代表性的县级卷烟营销部（分公司）作为全行业优秀县级卷烟营销部（分公司）的标杆示范单位。
创优活动是一项打基础、上水平的长期工作，各单位要按照“卷烟上水平”总体要求，结合实际，突出重点，扎实推进，全面完成三年创优规划目标，把行业营销基层建设提高到一个新的水平。
联系人：董文欣**：010-**
邮箱：附件：县级烟草分公司（营销部）考核评分参考标准。
二〇一一年四月二十日。
本页无正文）
主题词：卷烟销售意见。
中国卷烟销售公司网建部2023年4月20日。
打字：董文欣校对：李健共印20份）
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