2023年营销部降级机制（符合项保留、没有符合项达到降级）部门经理降为部门副经理（500元岗位工资）1、连续半年没有完成销售业绩或销售指标、并比同期下降10%。
2、萎缩客户2人。
3、因个人工作失误造成客户投诉。
4、连续半年市场费用超标准。
试用期区域经理转正式一级区域经理。
1、连续二个月完成销售指标。
2、投诉率0
3、工龄满3个月。
一级区域经理晋升二级区域经理（100元岗位工资）1、连续三个月完成销售业绩。
2、成功开发3个**商。
3、投诉率0
4、工龄满6个月。
二级区域经理晋升**区域经理（200元岗位工资）1、连续三个月完成销售业绩、并比同期提升10%以上。
2、成功开发3个**商。
3、客户满意率100%
4、工龄满9个月。
**区域经理晋升部门副经理（400元岗位工资）1、连续半年完成销售业绩、并比同期提升10%以上。
2、成功开发客户在5个以上。
3、投诉率为0
4、市场费用不超标准的。
5、工龄满一年。
市场营销部 2019
主题 营销中心部门人员计划方案撰写批准 文号 mt2010 01生效日期 2011 01 02 页数 1 2 目的 明确营销中心管理制度 解释 公司负责本项的制订 修改 补充和解释。执行范围 适用于营销中心销售部 设计部相关人员。内容 本方案执行时间 2012.02.12 2011.02.11 根据...
2019营销部管理评审
河北沙城家和酒业 营销部质量食品安全体系运 况报告。食品安全体系从建立并运行已有五年时间，在这五年当中，我们通过运用及不断的改进学习，体系确实为营销部销售工作的开展和管理起到了作用 首先我们根据公司制定的方针和目标，并且严格按照管理体系手册中5.0管理职责中所明确的营销部职责，使工作有了明确的方向和...
营销部职能
在总经理室的领导下，负责公司的市场调研 市场推广 品牌策划 销售以及客户关系等工作，具体职能如下 一 公司营销事务。1 负责市场调研计划的编制 调研方案的制订 调研工作的开展及调研报告的编报工作。2 负责公司年度销售 分析和年度营销计划的编报工作。3 负责公司季度营销方案以及单项营销方案的编报 实施...