枫溪中学绩效考核工作方案。
根据德教发[2014]43号文件《关于全县义务教育绩效考核教育工作的指导意见》的通知精神，结合我校实际，特制定本绩效考核方案。
一、考核办法。
1、考核工作领导小组。
组长：徐顺贵。
副组长：王安政。
成员：王焕朗黄仁祥宋轮翱王昭明王靖雯。
王太江王安乾王勇沈武李刚。
代涛。下设办公室在教导处，宋轮翱、黄仁祥具体办公。
2、教师考核分：考勤(20分)+工作量(25分)+工作表现(25分)+工作成效(30分)=教师绩效考核总分。
二、周工作量的核定。
一）校长、中层干部、班主任课时的核定。
注明：劳技课，周会课属班主任工作量，不计入周工作量；
二）学校教学以外的其他工作量的核定。
三）科别课时比例。
四）教师周工作量平均数。
全校教学课时（按科别比例计算以后）总数+部门工作量课时总数+中层干部及班主任课时总数] ÷上课教师人数＝教师周工作量平均数。
教师周工作量-教师周工作量平均数等于零则为25分，大于零则每多一节加0.5分。
三、未上课工作人员如实完成工作任务后将全额享受奖励性绩效工资，若未完成，按比例扣奖励性绩效工资。
四、校长奖励性绩效工资按同职称老师的平均数发。
五、考核的等次。
考核结果分为优秀（90分以上），合格（75-89分）基本合格（60—74分）和不合格（60分以下）四个等次。
有下列情形之一者，考核结果不能能评定为优秀：
1、不认真履行教师职业道德规范，师德师风差，学生、家长投诉较多的；
2、有体罚或变相体罚学生行为，在社会上造成影响的；
3、有乱收费现象的；
4、全期病、事假累计超过15天（因公、病假除外）的。
有下列情形之一者，考核结果不能评定为合格：
1、严惩违反教师职业道德规范，损害学生利益的；
2、触犯国家法律法规，受党纪政纪处分或被公安机关拘留的；
3、无组织、无纪律参政乱上访或唆使他人非正常上访的；
4、体罚或变想体罚学生，在社会上造成恶劣影响的；
5、经常迟到、早退、旷课或请假超过国家规定天数的；
6、从事商业活动，而影响本职工作，群众意见较大的；
7、因工作失职渎职而造成学生伤害的；
8与学生谈情说爱，在社会上造成不良影响的；
9、不服从学校安排指挥、有意制造是非给学校工作带来负面影响的；
10、教职工或家属在校园内扯皮打架影响正常教学秩序的。
六、考核结果使用。
1、考核结果在合格以上的，全额发放基础性绩效工资，同时参与奖励性绩效工资分配。
2、考核结果为基本合格的，全额发放基础性绩效工资，不发放奖励性绩效工资。
3、考核结果为不合格的，按80%的比例发放基础性绩效工资，不发放奖励性绩效工资，当年已发的从下学期工资中扣除。
4、绩效奖励性工资分配。
按拨到学校的教师奖励性绩效工资的30%作为课时津贴补助；
按拨到学校的教师奖励性绩效工资的25%作为学校各部门超工作量补助费；
按拨到学校的教师奖励性绩效工资的30%作为过程性绩效工资分配；
剩余的15%作为学期末质量绩效工资分配。
附：枫溪中学教师教育教学绩效考核表。
六、班主任工作绩效考核。
1、班主任工作考评细则（见《枫溪中学班主任工作考评细则》）。
2、班主任绩效津贴分配。
七、学校中层领导绩效考核。
绩效考核工作方案
为确保考核工作顺利实施，特制定本实施方案。一 绩效考核时间。年12月21 30日，其中 日为现场考核 公众评议，25日 26日为领导评价 资料汇总。27日为绩效考核组进行绩效初评。二 考核考评方法和考评内容。一 考评内容。绩效考评采取指标考核 公众评议 领导评价和察访核验相结合的方法进行。考评采用1...
绩效考核工作方案
为进一步规范和加强我校教师考核工作，准确评价教师的德才表现和工作实绩，建立以工作绩效为核心的考核评价机制，进一步激发教师履职尽责 争创一流工作业绩的责任感和积极性，根据 吉林省事业单位工作人员考核办法 和 的要求，结合我校实际，特制定本方案。一 指导思想。以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展...
绩效考核工作方案
为建立激励约束新机制，提升公司管理水平和工作业绩，进一步推动公司全面快速发展，公司决定全面实施绩效考核管理，具体方案如下 一 成立绩效考核组织机构。1 成立公司绩效考核委员会，负责公司绩效考核的组织领导和考核制度的制定 考核结果的审定。公司绩效考核委员会组成如下 主任 副主任 成员 各单位 部门 主...