绩效工资总额。
教职工个人绩效考核得分＝教职工个人绩效工资额。
绩效考核得分总和。
考核最后得分计算方法：考核得分以54人为标准班额计算。每超1人按考核分1‰.
五、考核内容。
1、教师教育教学绩效考核的主要内容：
教书育人，履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。
1）师德：主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》、为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况，把教师是否遵守法律法规和社会公德、维护正常教育教学秩序和学生利益，切实完成教育教学任务等作为教师绩效考核的基本要求。
2）教育教学：主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展等情况。
德育工作：集合所教育学科特点，考核教师在课堂教学及课外活动、辅导等过程中实施德育的情况。
教学工作：重点考核教学工作量，教学准备、教学实施、教学效果等教学常规（备、讲、批、研、实、改、考）工作，考核教师组织课外实践活动和参与教育管理等情况。对教学效果考核主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据，不把升学率作为考核指标。
教育教学研究：重点考核教师参与教学研究活动及取得成果的情况。
教师专业发展：重点考核教师参加教师继续教育，拓展专业知识，提高教育教学能力和水平等情况。
3、班主任绩效考核内容：
重点考核班主任对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关爱学生健康成长、促进学生全面发展等情况。
4、其它人员绩效考核的主要内容：
贯彻执行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。重点考核政治思想、职业道德、业务技术水平、管理能力、服务态度和遵守学校规章制度等。
教师教育教学考核按照德10分、能30分、勤10分、绩50分拟定考核细则。
六、考核办法。
1、学校制定出教师常规考核细则，随时抽查，作好记录，每学期考评一次，兑现奖惩。
2、学校制定出班主任考核细则，天天检查，每周总结，每月评比。
3、学校教师教学成绩每期统考统评一次，兑现奖惩；采用总的钱除总分数。
七、考勤办法执行县教育局[2009]139号文件之规定，其他未尽事宜按教育局规定执行。
教师出现缺勤的考勤扣款，在教师个人的基础性绩效工资中扣取。
一）学校教职工除享受国家规定的各种假期外（婚假：提倡在假期办理，婚假期为4天，晚婚假期（男25岁、女23岁）13天（含双休日）。产假：
按法定年龄结婚后生育一孩可请90天，晚婚者120天，在产假期内办理独生子女证的可延长至180天。男生享受护理假7天；丧假：父母、岳父母、子女死亡，丧假7天，爷爷、奶奶、外公、外婆、兄弟姐妹丧假5天（路程远的可适当加路程假），以下人员按下列规定执行：
1、凡达到退休年龄的教职工，从办理退休的下月起不再列入执行绩效工资管理，提前退休、辞退、终止或解除聘用合同的教职工等从办理有关手续的下月起不再列入执行绩效工资管理。
2、三种病（癌症、麻风、精神病)、长病人员（经教育部门组织相关部门鉴定确定不能坚持教育教学工作的）享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资，因工伤残人员原则上不享受奖励性绩效工资。
二）迟到、早退、缺旷及病事假期间的待遇问题。
1、教师缺旷一节扣50元，其他人员半天缺旷扣40-75元。一学期若连续缺旷4节、累计6节及以上的，停发30%奖励性绩效工资。若连续缺旷8节、累计12节的，基础性绩效工资按50%发放。
若连续缺旷12节、累计18节的，停发基础性绩效工资。
2、迟到、早退1资扣20元。
3、事假1节扣20元，其他人员事假半天扣15-30元。
4、病假1节扣10元，其他人员半天病假扣8-15元。
5、在职人员在法定休假、工伤**期间，基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资按学校常规考核等经学校考核扣取考核分后同其它人员参与分配。
6、在职人员连续病假两个月以内的，基础性绩效工资全额发放，连续病假超过两个月的，从第三个月起基础性绩效工资按80%发放，奖励性绩效工资按学校常规考核等经学校考核扣取考核分后同其它人员参与分配。
三)受行政、刑事处分人员待遇问题。
受劳动教养、强制收容教育、强制戒毒、治安拘留及刑事处罚的，处罚期间在职人员停发绩效工资、离退休人员停发退休生活补贴。正在接受立案或停职审查的人员，停发奖励性绩效工资，基础性绩效工资按原标准继续发放；待审查结束作出结论后，再按有关规定办理。
八、组织领导与监督。
1、考评的各项得分必须有原始依据印证。不得违反规定程序，不得在教职工中引起强烈反响。（严禁公报私仇，情况严重者取消考核组职务）。
2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于5天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。
考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核。
3、教职工绩效工资考核分配工作领导小组（组长：欧厚满、成员：廖雪锋、冷光富、冷云阳、辛寿智、雷廷方、冷光向），负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。
学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。
附：《教师教育教学考核细则》
《班主任工作考核细则》
炉山镇公贤小学。
2023年10月20日。
班主任工作考核细则。
公贤小学教师教育教学考核细则。
附加分值项目：1、以54个学生为标准班额，每超一名学生，教师所得考核成绩总分递增1‰。2、学期末以统考成绩为依据。
成绩占全镇第1.2.3.
4.5.6.
7.8名加分包括中心校。3、除语文、数学外统考科目，所教学科期末统考在全镇范围内获得1.
2.3.4.
5.6名的给该教师加15.12.
10.8.6.
4分，排名倒数1.2.3.
4.5名扣15.12.
10.8.6.
4分。综合科有岔科现象，按比例进行给任课教师加分或扣分。
绩效考核工作方案
为确保考核工作顺利实施，特制定本实施方案。一 绩效考核时间。年12月21 30日，其中 日为现场考核 公众评议，25日 26日为领导评价 资料汇总。27日为绩效考核组进行绩效初评。二 考核考评方法和考评内容。一 考评内容。绩效考评采取指标考核 公众评议 领导评价和察访核验相结合的方法进行。考评采用1...
绩效考核工作方案
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绩效考核工作方案
为建立激励约束新机制，提升公司管理水平和工作业绩，进一步推动公司全面快速发展，公司决定全面实施绩效考核管理，具体方案如下 一 成立绩效考核组织机构。1 成立公司绩效考核委员会，负责公司绩效考核的组织领导和考核制度的制定 考核结果的审定。公司绩效考核委员会组成如下 主任 副主任 成员 各单位 部门 主...