通知。公司所属各部门：
为加强公司干部队伍建设，客观公正地评价干部的履职情况，为干部的任免、评优等提供依据，经公司研究决定，于2023年1月份进行2023年度中层干部业绩的考核工作。现将有关事项通知如下：
一、考核原则。
全面工作与重点工作相结合，主观努力与客观效果相结合，定量测评与定性评价相结合。
二、考核人员范围。
公司助理级以上中层干部。
三、考核内容与形式。
1、个人总结与述职。1月10日前，被考核人员完成述职报告或工作总结。内容结合岗位主要职责、工作范围，围绕年度主要工作的经验体会、存在问题和新一年工作思路三个方面。
评价要客观、简洁明晰。字数在左右（附：总结提纲）。
被考核人员在本车间、部室或党支部责任区范围进行述职。
2、民主评议和干部互评。
参加民主评议的人员范围选择对本单位工作情况较为了解的人员。各生产车间分别以车间为单位进行，参加评议人员为车间的班组长、管理人员及党工团负责人、职工代表等。各部室根据具体情况，确定参评形式及人员（见附表）。
干部互评办法：车间主任与其他班子成员进行互评；部室按党支部责任区组织互评；合同执行部与各车间主任互评；业务部门之间互评；党政办公室与各党支部书记互评。
3、工作业绩考核。
工作业绩考核分别按生产车间、业务技术部门、职能管理部门进行。具体考核内容见“2023年工作业绩考核一览表”。
4、分管经理评价和综合评定。分管经理作为直接上级，结合民主评议情况对中层干部德、能、勤、绩等方面的情况进行考语评价和等次评定。
考核工作领导小组对被考核者进行综合评定。评定出优秀、称职、基本称职、不称职等次。
四、组织领导。
1、公司成立中层干部考核领导小组***任组长。
2、在适当时间，由党委向干部本人反馈考核结果。
五、工作进度及具体安排，见2023年度中层干部述职、民主评议时间安排表。
干部年度考核是企业一项重要工作。公司要求每一位中层干部认真对待年度考核工作。总结经验教训、增强责任意识，接受监督，坚定信心，保持昂扬奋发的精神状态，为新一年的发展奋发有为。
附：1、总结提纲：
1)你单位（或个人）2023年主要工作成绩；
2)2023年你在所管理的范围有哪些改革与创新、收获与体会；
3)你的职责范围中有哪些失误与不足；
(4)你认为公司工作有哪些方面需要改进的批评与建议；
5)结合科学发展观，2023年你单位的目标、计划及措施。
年度工作业绩考核项目表。
年度中层干部述职、民主评议时间安排表。
对年度考核工作有不清楚事项可与党政办公室联系。联系**：6062，6014。
2023年12月16日。
附表5：2023年度工作业绩考核项目表。
关于开展2023年度中层干部考评工作的通知
通知。各单位 2011年，在公司的正确领导下，广大干部团结带领职工用心做事，创新争先，顽强拼搏，攻坚克难，发挥了中流砥柱的作用。为正确评价各基层领导班子和全体中层干部，促进各项工作迈上新台阶，经矿党政联席会议研究决定，自2011年8月21日起，开展干部考评工作，现将有关事宜通知如下 一 组织领导。为...
关于对中层干部进行2023年度考核的通知
最新通知加入时间 2010 1 5 13 38 22党委工作部点击 168 各位中层干部 为做好中层干部2009年度考核工作，经学院党委研究决定，对全院中层干部进行年度考核。现将有关事宜通知如下 一 指导思想。以贯彻落实十七大和十七届四中全会精神为统领，进一步解放思想 创新观念 勇于实践 科学发展，...
2023年度中层干部年终考核方案参考
根据 xxx公司干部管理办法 xxxx干部管理实施细则 的有关规定，为激励广大干部进一步改进工作作风 恪尽职守 开拓创新，提高管理水平 工作质量和履行岗位职责的能力，现制定2014年度中层干部年终考核方案如下 一 参与考核人员。全厂在岗的中层干部。二 考评组织领导。成立考评工作领导小组。组长 成员 ...