永定区桥头乡卫生院2023年绩效分配情况分析。
永定区桥头乡卫生院现有在编职工11人，退休职工2人，固定资产208万元，2023年我院以“充分调动医务人员积极性，坚持多劳多得、优绩优酬”为原则，制订了职工绩效分配方案，将绩效分配与职工的工作数量、效率和服务质量挂钩，每月职工的绩效工资按绩效分配方案执行。每年对绩效分配情况进行分析，现将我院2023年绩效分配情况分析如下。
一、基本情况。
年桥头乡卫生院总收入为95万元，业务收入为55万元，其中差额补助款（包括专款）33万元、医疗收入18万元、药品收入37万元、其他收入6万元，业务支出为83万元，其中人员支出为14万元，公用支出18万元、对个人和家庭支出为4.3万元、药品支出为20万元，收支结余为12万元。
年桥头乡卫生院共发放绩效工资71601元，人均发放绩效工资6509元，构成情况是：从事基本公共卫生医务人员2 人，发放绩效工资15506元，人均发放绩效工资 7753元，从事基本医疗医务人员 8人，发放绩效工资56095元，人均发放绩效工资 7011元，后勤人员 1人，人均发放绩效工资2000 元。
二、取得的成绩。
1、职工的工作积极性提高了，由于按绩效分配方案发放职工的绩效工资，职工的劳动纪律比以前加强了，服务质量、服务态度比以前提高了，群众的满意度提高了。
2、院容院貌发生了很大变化，医疗环境的进一步好转，促进了卫生院整体形象的提高。
三、存在的问题。
1、财政投入偏低。我院实施基本药物零差率以后，按现在我院绩效工资应发放171600 元，实际只发放71601 元，财政补助缺口为 71600元。
2、绩效分配方案任需不断补充、完善。医疗卫生体制改革是一项艰巨、长久的任务，与医务人员的切身利益紧密相关，绩效分配方案也须不断补充、完善才能适应基层医疗卫生体制改革。
四、对今后工作的打算。
1、按省卫生厅《乡镇卫生院管理年活动方案》的要求，把绩效分配方案落到实处，，每月对单位职工的服务质量、工作数量、工作效率和服务态度等进行考核。职工的工资、奖金与工作绩效挂钩，努力提高医院的管理水平。
2、按照区纪委等6部门下发的津补贴标准执行我院职工的津补贴，进一步规范我院职工的津补贴（绩效工资）的发放行为。
桥头乡卫生院。
2023年1月10日。
卫生院绩效工资分配考核方案
团河中心卫生院绩效工资分配考核方案。以公益性质为导向，以服务质量和效率为核心，以岗位责任和绩效为基础的奖罚机制，提高基层卫生服务的综合服务能力，调动职工工作的积极性，主动性，创造性。充分尊重医 技 护人员的劳动价值，知识价值，和技术价值，切实维护职工的权益，并督促其全面高质量高效率履行职责和义务，遵...
卫生院绩效工资分配方案
为了切实解决农民群众看病难 看病贵问题，进一步做好医院人员管理 增强医院运行活力 规范财务管理和收益分配。按照 有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难 看病贵 的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收...
卫生院绩效工资分配方案
为了切实解决农民群众看病难 看病贵问题，进一步做好医院人员管理 增强医院运行活力 规范财务管理和收益分配。按照 有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难 看病贵 的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法，真正切断医务人员个人经济利益与业务收...