安全管理部2023年管理课题及计划。
课题一：完成安全生产诚信电子档案系统试运行（学习型）
1、与信息管理部沟通，进一步建立系统的技术支撑（1月份）；
2、组织系统运用的培训（2～3月份）；
3、反馈学习体会，完善系统信息（4月份）；
4、信息管理部进一步完善系统（5～7月份）；
5、组建学习型小组，不定期地进行学习交流和工作创新**（5～12月份）；
6、安全生产诚信电子档案系统试运行（8～11月份）；
7、总结操作情况，提出整改项并对系统进一步完善（12月份）。课题二：强化现场施工易燃物的管理，完善管理制度（管理型）
1、组织防火消防知识培训（1～6月份）；
2、编制防火专项整治方案（3月份）；
3、编制防火专项整治检查表并进行宣传（4月份）；
4、组织现场标准化加工区域防火创新观摩（5月份）；
5、组织防火专项检查（以公司a类项目和市内项目为重点，采取飞行检查的方式进行）（5～12月份）；
6、总结检查情况，完善防火管理制度（11~12月份）。
课题三：强化超高作业（5米以上）的安全管理，完善管理制度（管理型）
1、结合节假日检查，进一步了解现场登高作业情况（1～2月份）；
2、编制防高处坠落专项整治方案（3月份）；
3、编制防高处坠落专项整治检查表并进行宣传（4月份）；
4、组织防高处坠落专项检查（以公司a类项目和市内项目为重点，采取飞行检查的方式进行）（5～12月份）；
5、总结检查情况，完善防高处坠落管理制度（11~12月份）。
上海市安装工程****。
生产监控中心（安全管理部）
2023年2月23日。
2023年安全管理课程备课纲要
七 对当前一些管理中的一些现象反思。主题四 安全管理人员的管理原则。一 安全方针的具体体现。二 实施现代企业的安全管理的原则。三 在生产管理中以人为本的管理原则。四 安全生产原理基本概述。五 事故预防与控制的工程技术原理。六 一些理论 法则 效应对于安全管理的启示。主题五 安全基本知识 事故理论。一...
项目管理课程设计及安排
如何利用项目管理技术提升工作业绩 2天 掌握项目管理工具与方法 提升中层管理者执行能力 提高工作成功概率。企业中层管理者。企业中的人力资源管理人员。企业高级管理人员。最佳授课效果2天，每天授课7小时，默认情况每一讲预计历时为50分钟。具体历时上课可能根据学员反馈调整。1 项目与运营。2 项目特点分析...
战略管理课程考试及大作业要求
陕西mba班战略管理课程考试及大作业要求。第一部考试题 满分70分 一 阐述战略管理过程模型，说明其各部分的联系 满分10分 二 什么是企业的愿景与使命？查找六家中国著名公司的 主页，发现其愿景与使命陈述，并结合所学教材，说明明确愿景与使命的好处。满分10分 三 外部分析包括哪三部分分析？各个部分分...