2023年设备科管理制度

发布 2020-02-01 00:50:28 阅读 4634

三分公司设备科管理制度。

编制人编制日期。

审核人审核日期。

批准人批准日期。

发放范围:设备科。

报:三分公司经理、设备处。

实施日期。设备科管理制度。

一、设备科管理目标。

1、加强设备安拆、保养、维修管理,确保设备完好率95%以上。

2、依据分公司自有设备,合理调度。降低设备租赁台次与费用,满足项目施工生产需要,确保设备使用率95%以上。

3、加强设备使用过程管理,降低设备故障发生率,杜绝发生设备事故。

4、加强设备档案资料管理,确保可追溯性,满足贯标要求。

二、设备科管理制度。

1、设备采购、报废管理。

1.1、设备及零配件的采购必须在总公司提供的合格供方名册内采购,未经评审合格不得私自采购或私自加工。

1.2、设备及零配件的购置、报废,设备科填报申请表,按总公司的审批程序进行报批。

1.3、设备及零配件购置后及时开箱验收,并填写开箱验收表。

2、设备资料管理。

2.1、每月设备科向设备处上报本月设备管理工作情况。

2.2、大型设备建档,做到一机一档。内含:

购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、备案证明等原始资料、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和安全生产事故记录、累计运转记录等运行资料及历次安装验收资料。

2.3、建立分公司设备台帐,体现设备调拨使用详情。

2.4、对各类设备进行编号,机身上制作标识,对大型设备标准节进行标识,做到可追溯性。

2.5、设备科资料齐全,监督指导使项目部资料齐全,满足贯标要求。

3、设备租赁管理。

3.1、设备租赁本着设备优良并且出租方具有相应安装资质及安拆人员,同时具有良好的维修、保养团队的原则开展租赁。

3.2、大型设备设备科会同设备处对出租方进行资质评审和实物评审,待设备处批准后,方可租赁。大型设备进场前签订租赁合同和安全生产管理合同,明确双方各自的责任与义务,满足项目施工生产需要。

3.3、中小型设备设备科自行评定,评定合格后方可租赁。

3.4、租赁设备管理依据租赁合同及租赁安全生产管理合同约定内容,执行合同双方各自责任与义务。

4、大型设备进场、安拆、顶升、附着管理。

4.1、工程承接后,设备科审核项目部上报的设备需用计划,报分公司经理审批。经批准后设备科上报设备处并根据分公司设备使用情况调拨、租赁、采购设备,满足项目施工生产需要。

4.2、设备需用计划审批后,设备科向项目部下发已选用大型设备使用说明书及基础图纸。

4.3、大型设备进场前,设备科组织实施全面维修,并填写“大型设备拆除后、安装前检查维护保养记录”,运输全过程安装负责人指定专人监督。

4.4、项目部向设备科提出大型设备书面安装申请后,设备科确定安装日期并提前3天告知安监站设备科,同时出具安装方案、安全技术交底、基础试压报告(c35以上混凝土,抗压达设计强度90%以上)、安监站设备科告知回执向设备处提出安装申请(租赁设备还需提供租赁合同及租赁安全生产管理合同),设备处批准后方可安装,并书面通知安全科。

4.5、项目部向设备科书面提出塔吊首次安装附着申请后,设备科根据设备情况,厂家采购或委托厂家对已购买的原厂附着进行改造。

4.6、项目部向设备科书面提出塔吊附着顶升、拆除,双笼附着加节、拆除书面申请后,设备科确定作业日期并提前3天告知安监站设备科。拆除作业设备科出具拆除方案、安全技术交底、安监站设备科告知回执向设备处提出拆除申请,设备处批准后方可执行,并书面通知安全科。

4.7、大型设备进场、安拆、顶升、附着作业设备科安拆负责人现场指挥,安拆队实施。

4.8、大型设备安装后设备科负责首次保养及调试,调试后联合项目部进行自检、履行签字。自检后设备科组织有关检测部门进行外检。

5、大型设备使用、检查、保养、维修管理规定。

5.1、设备科负责大型设备使用备案登记,必须在安装后20日内完成。

5.2、设备科负责大型设备进场前的全面维修与保养。

5.3、设备科负责大型设备安装后对项目部下达使用技术交底及相关资料。

5.4、设备科每月对项目部设备管理情况联查一次,填写月大型设备检查记录表。并对项目部当月设备管理情况打分,年终计入设备管理先进项目部评比。

5.5、日常管理中设备科、设备科安拆队不定期的对各大型设备进行检查,发现设备隐患和维护、保养不当的向项目部下达隐患整改通知单,项目部在规定日期内必须整改完毕。

5.6、大型设备出现故障,设备科接到项目部通知后,设备科立即派专人进行维修,并填写维修保养记录。

6、中小型设备进场管理。

设备需用计划审批后,设备科配合项目部在大库自选优良设备,并填写领用记录表,在设备撤场后设备科检查设备,核对领用记录。对使用期间造成的故障和损害未经修复的,后续维修费用计入项目部设备使用成本。

7、中小型设备维修、保养、检查管理规定。

7.1、设备科维修工负责中小型设备进场前的全面维修与保养。

7.2、设备科、设备科安拆队不定期的对各中小型设备进行检查,发现设备隐患和维护、保养不当的向项目部下达隐患整改通知单,项目部在规定日期内必须整改完毕。

8、设备年度大修、中修管理。

设备科依据设备大修、中修时间要求结合设备使用周期制定大修、中修计划,由设备科使用负责人负责,安拆队及设备科维修工实施。

9、机械事故的应急救援。

发生机械事故后,设备科立即上报设备处、分公司经理。并针对现场情况,先行抢救伤员,疏散无关人群,后对机械设备进行事故排除,防止再次**及扩大经济损失。

10、设备科人员管理规定。

10.1、设备科成员必须爱岗敬业,不得无故旷工和迟到早退,认真完成各自的岗位职责。

10.2、非极特殊情况下中午不得饮酒,申请事假、病假需经过科长批准。

10.3、资料员每日记录设备科成员考勤,每月上报分公司办公室。

10.4、设备科成员因过失或故意使公司利益遭受损害时,负相应的赔偿责任。

10. 5、违反以上规定的,罚款处理,罚款金额=年度累计罚款次数*罚款基数。罚款基数为200元。

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