2023年安全管理部工作目标

2023年安全管理部工作计划。

一、2023年安全管理工作总体目标：

二、安全管理工作改进。

根据本年度设定的安全目标，安全管理部将在立足现有安全管理的基础上，不断优化安全管理的方法和技术手段，通过安全管理改进，进一步改变公司整体安全管理状态。

改进一：目前，公司安全管理制度中条款要求比较多，制度内容比较细致，为此，我们将对安全管理制度中的岗位相关内容进行摘录，编制适用于各岗位的《安全制度简明手册》，并下发至各单位、车间，以使员工便于记忆与理解，确保每位员工对条款要求入脑入心。

改进二：增设安全信息沟通渠道，及时对安全生产**现的问题和各单位提出的隐患整改项目制定措施，抓紧落实改进工作。

1）、在各单位设立安全管理意见箱（或电子邮箱），积极听取各单位对安全管理的意见与建议，根据所提的意见与建议不断改进、完善安全管理工作。

2）、定期召开安全会议，传达集团公司的安全工作要求，部署健康药业的安全工作任务。

3）、主动了解基层单位的安全生产运**况，变“被动要求”为“主动管理与服务”，为各单位的生产活动做好安全服务。

改进三：在现有的定期培训、**安全教育、专业培训等集中组织培训中增加以下随机性直观教学方式：

1）、随时采集**、**的方式向全体员工进行展示，并对作业现场的安全行为进行点评，增强员工对现场安全标准的直观印象。

2）、将生产作业现场**下发至班组，要求员工找出**中存在的安全问题。

3）、组织员工去同行业安全管理较好的公司进行学习参观。

4）、对于专业性较强的安全培训，将邀请外部安全专家对公司职工进行培训。

改进四：安全工作从以安全管理部为主的单点式管理向各区域实施责任管理转变。即：

以各区域安全管理专员为责任主体，对管辖区域内的各项安全工作具体负责，做好生产安全细节管理。安全管理部对基层单位安全工作开展提出工作要求，提供相应的业务指导与咨询服务，并进行监督抽查与考核。当下即将开展的主要工作有两项：

1）、各单位通过安全月报的形式向安全管理部汇报本单位安全管理情况。

2）、生产厂、物流中心及研发中心安全员定期进行跨单位互查，交流本单位安全管理的优点与不足，促进共同提高。

改进五：对以下重点部位及重要设备进行安全改进。

1）、危险**场所：在柴油库、锅炉房及提取车间等危险**场所使用防爆设施并设置静电释放装置，防止产生电火花。

2）、机械设备：在固体车间八列螺杆充填包装机、口服液车间口服液剂灌封机等机械设备上安装声光报警及连锁装置，确保操作人员安全作业。

3）、电气设施：对配电柜内部导电部分进行安全防护，并定期对配电柜进行清理、除尘。

4）、作业工具：对手持电动工具及移动设备定期进行绝缘电阻测试，工业梯台及作业平台做好安全防护及防滑措施。

5）、锅炉房、酒精库等重点部位应配备应急救援物资，并进行定期检查，确保物资**充足且完好。

改进六：安全管理部将制定《公司安全绩效考核表》，扩大安全绩效考核覆盖面，考核指标落实到个人。以改变目前安全考核薄弱的局面，并通过实施安全绩效考核，促进各单位安全管理水平的不断提高，考核内容主要包括以下方面：

1）、对各单位年度安全目标完成情况进行考核。

2）、对各单位日常安全检查及整改情况考核。

3）、年底召开安全会议，对全年安全工作进行总结并考评，评选先进单位及个人。

改进七：为进一步降低公司机动车辆违章率，确保公司机动车辆违章率不超过集团公司下达的考核指标，我们将在公司oa系统中设置交通安全提醒专栏，对公司所有在册驾驶人员进行交通安全提醒。并在公司在用货运机动车辆上安装gps导航系统，使司机在执行任务时能够及时了解路况信息，避免出现交通违章。

改进八：为进一步增强保安人员的身体素质，提高保安人员控制盗窃份子的能力。安全管理部将制定保安人员体能训练计划，训练内容包括俯卧撑、仰卧起坐、高抬腿、长跑、武术等项目，安全管理部每周组织全体保安人员进行体能训练，并将体能训练作为保安考核的重要指标。

改进九：目前，各单位的应急演练主要是消防安全疏散演练，对于**、暴雨等自然灾害及机械触电伤害方面并未进行应急演练。为此，安全管理部将指导各单位增加对**、暴雨及触电事故的预警及应急处置演练，确保员工在面对上述危害时能够及时采取应急措施，确保公司的人员及财产安全。