安全管理目标

为了强化施工现场安全管理，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，保障职工的安全与健康，确保我项目安全生产的总目标，特制定本管理规定。确保不发生重伤以上人员事故，不发生重大地下管线损坏事故，也要把轻伤事故降低到最低限度。一、安全管理目标：

1、交通责任事故为零；

2、重伤、死亡、火灾**事故为零；3、杜绝一切安全生产事故；4、尽最大努力避免一切轻伤事故。二、环境目标：1、环境污染事故为零；

2、生产、生活废弃物**率达到100%；3、污染物排放达标率100%；

4、确保实现清洁生产，保护文物古迹与自然生态环境。二、安全保证体系。

1．在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。

2施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。

下设专职安全员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全部施工人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。

做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。

三、物质保证。

在项目部内，留有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽，安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等等。四、建立安全生产规章制度。

在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处能力。

五、建立安全生产奖惩规则。

项目经理部根据工程项目的具体情况，制订具体的奖惩规定：从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每周对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。

六、安全教育。

1）施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。

2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。

3）严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患无事故”的文明工程。七、安全保证措施。

1）上下沟槽应走安全梯或土坡道、斜道。

2）安装作业现场应划定作业区，设安全标志，非作业人员不得如内。3）严禁在沟槽或管顶上跳跃。

4）进入沟槽前，必须检查沟槽边坡稳定状况，确认安全后方可进行作业；在沟槽内作业过程中，应随时观察边坡稳定状况，发现坍塌征兆时，必须立即停止作业撤离危险区，待加固处理，确认合格，方可5)稳管作业，管子两侧作业人员不通视线时，应设专人指挥。6)在砂砾石基础上采用三角架倒链或起重机稳管，调整基础高程时，不得将手臂伸入管子下方。

7)施工前应根据管径、材质、长度、质量和现场环境状况确定下管、稳管的方法，选择适宜的机械和工具，制订相应得安全技术措施。8)吊装过程中，作业人员应协调一致，并应采取防止管子滚动的措施，手脚不得伸入管子的端部和底部，管子稳定后，必须挡掩牢固。

9)下沟施工中，严禁将管子直接推入沟槽内。管子吊下至距槽底50cm时，作业人员方可在管道两侧铺助作业，管子落稳后方可松绳、摘钩。

安全管理目标

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标

安全管理目标

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