物资管理（2023年鉴）
**公司物资管理部领导名单]
主任：张劲松、马兆中、刘永春。
基本情况] 2023年，**公司物资管理部有职工19人，其中主任1人，副主任2名。下设6个科室：综合管理科、财务科、信息管理科、物资管理科、材料科、机电科。
主要负责**公司物资采购、**、电子商务的管理，组织做好物资采购和**的保障工作。负责制定公司物资采购和**规章制度并监督执行；负责物资计划管理和计划方案的组织制定，对公司和所属单位的物资计划进行汇总平衡和审核、审批；负责对公司物资采购信息平台的应用和运行实行统一管理；负责物资采购合同的专业审查；负责物资仓储管理、物资统计、动态分析工作；负责中**二级物资**商的准入管理工作，组织入网**商的动态管理和考核；负责物资采购招标的管理和监督工作；负责闲置物资调剂和废旧物资的管理工作；
指标完成情况]2023年，**公司物资管理部全年完成电子采购26.42亿元，完成**公司考核指标；全年采购物资总额69.39亿元，其中：
**公司和**公司两级集中采购物资金额67.52亿元，集中采购度97%（*公司下达指标是91%）；物资**保障率99 %，重点工程保障率 100 %（下达指标是物资**保障率》 98%）；物资检查合格率100 %（下达指标是》100%）；积极开展降本增效工作，全年节约采购资金6163万元；
物资**保障] 2023年，**公司物资管理部确保**公司重点工程的物资**。特别是2023年启动的呼图壁**、凤城110kv变电所、第五净化水厂等一批公司重点工程项目大多工期紧、用料急，更对**保障提出了新的要求。为做好保障工作，物资管理部按照提前计划、提前储备的工作思路，于2023年四季度就对所需主要物资进行了提前订货，但由于受原材料****等因素的影响，到2023年年初，生产厂家均提出排产困难，难以按时保证**，实际落实的排产量仅占订货的50-60%。
针对这种情况，物资管理部通过公司领导带队回访、物资部门领导和工作人员到厂家催交催运、加大与**商的沟通协调力度、成立重点工程保障小组、深入施工现场、密切关注供需动态、及时进行余缺调剂等措施，保证了各项物资及时到位。2023年物资**保障率达到了99%，重点工程保障率达到100%。
2023年新闻部年鉴
国际学院。目录。一 前言1 二 部门职责2 三 部门成员3 四 2016年国际学院新闻部上半年工作计划4 五 2016年国际学院新闻部上半年稿件汇总5 1 国际学院开展学雷锋清洁卫生志愿服务活动8 2 国际学院召开学业预警大会9 3 国际学院团总支召开2016年春第一次工作例会。10 4 国际学院志...
物资管理部岗位职责
物资管理部工作职责。一 部门职责 负责公司所有物资的管理。负责物资的出入库管理。对物资进行分类 分项 编号管理。做好仓储账目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。配合生产部门对现场物资的管理工作。为财务部门进行成本核算提供基础数据。二 岗位工作职责 1 物资管理部部长岗位职...
2023年物业维修部年鉴
2010年，是一个物业服务保障工作任务非常繁重也是非常困难的一年，诸如梁林新校区投入使用后值班 保洁和维修等工作需及时跟进 劳动力成本快速上升，招工难 所承担的维修改造工程面临时间短 任务重 新校区水电表际关系错综复杂，给水电结账工作带来前所未有的困难等等。面对以上种种困难，物业维修部全体员工积极实...